“五一”假日期間，客運公司認真貫徹落實各級主管部門和集團公司關(guān)于切實做好道路旅客運輸安全工作的部署要求，周密部署，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。    節(jié)前印發(fā)關(guān)于做好“五一”期間行車安全工作的通知等文件，召開假期工作安排視頻會議，強調(diào)各單位一把手的安全責(zé)任及工作重點，切實加強對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各客運單位與全體安全管理人員、駕駛員及車輛承包人逐級簽訂節(jié)日期間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，特別是針對“專項整治百日行動”以來存在違法違規(guī)行為的車輛駕駛員簽訂安全承諾書，加強安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理和責(zé)任分包管理，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。     抓好教育培訓(xùn)和防控措施落實。全面落實駕駛員季節(jié)性、日常性安全教育和應(yīng)急處置、防御性駕駛等專項安全教育，針對性地開展防疲勞和應(yīng)對惡劣天氣的專題教育培訓(xùn)，增強駕駛員的安全行車意識和...

    “五一”期間，唐河分公司按照預(yù)定的旅客運輸方案抓好工作落實，疫情防控和安全生產(chǎn)平穩(wěn)，客運生產(chǎn)經(jīng)營好過預(yù)期。    五一節(jié)前，唐河分公司召開假期安全運輸及疫情防控工作安排部署會議，下發(fā)了《認真做好五一節(jié)假日期間疫情防控及安全生產(chǎn)工作實施方案》。會議強調(diào)各部門要將會議精神和工作要求傳達到位、工作安排到位、措施跟進到位、責(zé)任落實到位。節(jié)假日期間，在每天下午“客車違法違規(guī)專項整治百日行動”視頻會后，分公司召開客運、安全、機務(wù)等重點部門管理人員碰頭會，總結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署第二天的疫情防控、客運經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。    抓好疫情防控工作。各部門嚴格落實旅客、員工戴口罩、測體溫等防控措施，對車輛、場區(qū)、候車廳、辦公室等處消毒通風(fēng)，堅決克服僥幸心理、松懈情緒，做到思想不松、標(biāo)準不降、力度不減。    密切關(guān)注節(jié)日期間...

    5月12日是全國第十三個“防震減災(zāi)”日，為增強學(xué)校師生防震減災(zāi)意識，提高學(xué)生自我保護能力，當(dāng)天下午書院小學(xué)舉行“防震減災(zāi)”疏散演練，全校1700余名師生參加。    演練開始前，各班班主任給學(xué)生詳細講解逃生技巧和疏散要求，明確疏散信號和逃生路線。為確保演練安全，每個樓層平臺、樓梯拐角都安排了安全引導(dǎo)員。    急促的警報聲響起，防震減災(zāi)疏散演練開始，各班學(xué)生在班主任的指導(dǎo)下，迅速按疏散路線撤離，安全到達指定集結(jié)區(qū)域。僅用時2分15秒，全體師生安全有序撤離到了空曠的操場上。（牛雪麗）...

    在目前嚴峻的經(jīng)營形勢下，為增強全體員工的危機意識和責(zé)任意識，調(diào)動廣大員工為企業(yè)營銷的積極性和主動性，按照集團公司董事長、黨委書記胡逸云提出的“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”的發(fā)展理念，經(jīng)集團公司研究，結(jié)合機動車檢測業(yè)務(wù)實際，決定在駐市單位在職員工范圍內(nèi)開展機動車檢測業(yè)務(wù)全員營銷活動。    營銷活動的指導(dǎo)思想是，緊緊圍繞集團公司“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略，讓“宛運是我家，生存靠大家”理念在每位員工心中落地生根，積極宣傳檢測業(yè)務(wù)，主動外聯(lián)車源，推進機動車檢測全員營銷工作。通過全員營銷工作的開展，進一步優(yōu)化便民服務(wù)，提高檢測效率，拓寬營銷渠道，強化品牌建設(shè)，在南陽區(qū)域內(nèi)打造宛運機動車檢測品牌形象。    為確保此項工作的順利推進，集團公司成立機動車檢測業(yè)務(wù)全員營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在檢測公司，具體負責(zé)營銷工作。&n...

    近日，集團公司下發(fā)《2021年洛陽牡丹文化節(jié)旅游全員營銷工作的通知》，五分公司及時召開班子會進行具體安排，要求全員廣泛宣傳發(fā)動；對各辦下達營銷指標(biāo)，在冊在崗人員至少延攬一名游客。分公司經(jīng)理親自帶隊，短短一天時間，組織的“洛陽神州牡丹園+二里頭夏都遺址博物館”首團一日游就達到滿車33人。（王向燕）...

    唐河分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整一個月來，公司上下整體面貌煥然一新，干群齊心協(xié)力抓生產(chǎn)。    新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員到位后，在工作中做到“五心”。一是潛心。全方位走訪摸底，查擺生產(chǎn)經(jīng)營中的疏漏疑難問題，并制訂詳細方案，調(diào)整分工，定人、定向、定責(zé)。二是暖心?？赐繂柪щy職工家庭，送上組織的關(guān)心和溫暖。三是用心。針對排查出的問題，研究制訂解決方案，即時行動，即時落實。加強溝通協(xié)調(diào)，全力推進檢測線、加油站項目建設(shè)。四是盡心。節(jié)假日期間，單位負責(zé)人不休息，深入生產(chǎn)一線隨時掌握運營、旅客信息，班子成員全天候值守崗位，合理安排運營，確保旅客走得及時。五是同心。在班子成員的帶動下，各部位想方設(shè)法抓生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，如設(shè)立車輛臨時?？奎c堵漏增收，客運日均收入增加兩倍，宛東公交日均收入創(chuàng)新高。（沈春生）...