近日，宛運(yùn)駕校與南陽交通約車公司簽訂協(xié)議，集中接受該校結(jié)業(yè)學(xué)員。南陽交通約車公司實(shí)力雄厚，工作環(huán)境好，待遇高，得到駕校老學(xué)員的一致好評，宛運(yùn)駕校也得到了用人單位及就業(yè)學(xué)員的認(rèn)可與肯定。    宛運(yùn)駕校秉承“誠信第一、服務(wù)至上”駕培理念，致力打造“宛運(yùn)品牌”，逐步改善教學(xué)環(huán)境條件，包括改善培訓(xùn)場地環(huán)境，更換教練車輛，添置新被褥改善學(xué)員住宿條件，增加售飯窗口、增添清真餐廳，改善餐飲條件等。學(xué)員練車“一人一車、自選教練、自主擇時”，“先學(xué)習(xí)，再交費(fèi)”。該校加強(qiáng)管理隊(duì)伍及教練隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，組成“三人組”互幫互助，使服務(wù)水平更上一層樓，并實(shí)行了“能接、能送”的上門服務(wù)。    宛運(yùn)駕校一直注重學(xué)員結(jié)業(yè)后就業(yè)服務(wù)， 2000 年以來，往浙江、江蘇等地輸送 100...

    為向師生普及消防知識，增強(qiáng)消防意識，3月11日上午，書院中學(xué)特邀宛城區(qū)消防救援大隊(duì)專業(yè)消防人員，其為全校師生上了一堂消防知識專題講座。課后，消防人員組織師生進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)消防演練。  （梅棟）...

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云在2月24日“非常時期非常措施同心協(xié)力共渡難關(guān)動員會”上的重要講話精神和今年以來關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，深刻吸取近期省內(nèi)外安全事故教訓(xùn)，深入排查各類安全隱患，著力解決安全管理中存在的盲區(qū)和死角，保持客運(yùn)安全形勢平穩(wěn)，客運(yùn)公司研究決定，在全公司范圍內(nèi)開展安全隱患排查整治行動。    本次隱患排查整治行動從3月1日起至 6月 30 日。以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理為抓手，以“排查、整治、提升、保安”為目標(biāo)，齊抓共管、綜合治理、標(biāo)本兼治，著力解決客運(yùn)公司安全生產(chǎn)存在的突出問題，通過抓好源頭、完善制度、廣泛宣傳、落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理工作。成立安全隱患排查整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)隱患排查整治專班辦公室，具體負(fù)責(zé)排查整治的組織實(shí)施、督促協(xié)調(diào)和情況收集工作。     本次隱患排查整...

    要做營銷，首先要明確營銷對象是誰？對象的特征是什么？有什么消費(fèi)習(xí)慣？再按圖索驥看具有這些特征的群體分布在哪里？再有針對性地做營銷。     定制客運(yùn)是依托網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行網(wǎng)上下單的。那么這個群體應(yīng)該是有移動互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣的人，偏年輕化。所以，對這部分人可以采用線上營銷的方式。    隨著道路客運(yùn)客群快速下降，我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象是汽車票的在線滲透率也在下降。這說明一個問題，就是道路客運(yùn)客群留住了習(xí)慣于到站購票的客群，那些有互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣人群在流失。    線上營銷只是在汽車票的公眾號來做各種活動，效果可能不是太好。“汽車票線上客群轉(zhuǎn)化到定制客運(yùn)客群只有1%的比例”。    對定制客運(yùn)的線上營銷首先確立的策略應(yīng)該不是轉(zhuǎn)化，而是拉新。    拉新的線上營銷，例如，圍繞客群聚集區(qū)或者...

    2月22日下午，客運(yùn)公司在南陽汽車站召開定制客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，邀請?jiān)ブ菪卸ㄖ瓶瓦\(yùn)負(fù)責(zé)人龐國華、區(qū)域經(jīng)理季金磊授課?？瓦\(yùn)公司相關(guān)部門人員，各客運(yùn)單位定制客運(yùn)負(fù)責(zé)人及專干參加培訓(xùn)。    會上，龐國華介紹了豫州行定制客運(yùn)開展情況，分享了河南省部分定制客運(yùn)標(biāo)桿線路成功經(jīng)驗(yàn)，講解了新媒體推廣渠道和方法。季金磊講解了豫州行平臺操作流程，并就豫州行平臺使用過程出現(xiàn)的問題作了現(xiàn)場解答。    會上傳達(dá)了客運(yùn)公司《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)定制客運(yùn)發(fā)展的實(shí)施方案》。該方案明確了定制客運(yùn)手續(xù)辦理流程、平臺運(yùn)營管理辦法和營銷宣傳辦法。    客運(yùn)公司副總經(jīng)理高明濤在會上通報了定制客運(yùn)工作進(jìn)展情況，指出了存在的問題和不足，要求各單位認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司胡逸云董事長提出的“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”的發(fā)展理念，把全面發(fā)展定制客運(yùn)作為2022年的頭等大事，迅速行...

    2月28日下午，南陽汽車總站在三樓會議室召開副主任以上管理人員工作會議。    會議傳達(dá)了集團(tuán)公司非常時期采取非常措施同心協(xié)力共渡難關(guān)動員大會精神，并對2022年春運(yùn)工作進(jìn)行總結(jié)?？瓦\(yùn)公司總經(jīng)理助理、汽車總站站長楊永超結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對近期工作進(jìn)行安排。一是全體員工要認(rèn)清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，站在為企業(yè)高度負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司胡逸云董事長提出的“以改革促轉(zhuǎn)型、以效益求生存”發(fā)展理念，不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)改革舉措。二是自3月份開始實(shí)行輪崗，這是企業(yè)非常時期采取的非常措施，管理人員要做好輪崗人員的思想工作，讓大家認(rèn)識到困難是暫時的，保持大局穩(wěn)定。三是針對目前經(jīng)營現(xiàn)狀，加快轉(zhuǎn)型是今年工作的重中之重，在做好客運(yùn)工作的同時，大家要集思廣益想辦法，尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展突破口，如：利用場地營業(yè)房出租、聯(lián)合經(jīng)營等，充分發(fā)揮總站資源優(yōu)勢創(chuàng)收增效，盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。楊永超要求與會人員，一定要正視生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，要...