能作為集團公司5月份經(jīng)濟效益先進單位在這里發(fā)言,我感到非常榮幸。集團公司確定今年實現(xiàn)3000萬利潤目標后,內(nèi)鄉(xiāng)分公司立即召開班子擴大會議,傳達集團公司會議精神,成立目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分解目標任務(wù),簽訂目標責任書,營造大干實干的濃厚氛圍,以“安全、效益、穩(wěn)定”為主線,以“精細化管理提升年活動”為抓手,堅持目標導(dǎo)向,凝心聚力,轉(zhuǎn)變作風,務(wù)實重干,降本增效,堵漏增收。 穩(wěn)定經(jīng)營機制。每天關(guān)注掌握各經(jīng)營線路車輛運行情況,及時解決經(jīng)營中的矛盾和問題,疏導(dǎo)承包車主的經(jīng)營思想壓力,確保經(jīng)營機制穩(wěn)定。 夯實安全防線。做好季節(jié)性安全教育和事故預(yù)防工作,堅持每周四召開安全例會,對不能按時參會的駕駛員進行補課,強化營運客車安全例保檢查,以一、二級維護為重點狠抓保養(yǎng)、維護質(zhì)量,確保車容車況完好。加強車輛動態(tài)監(jiān)控。不定期開展隱患排查,組織應(yīng)急演練...
為深入宣傳學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,貫徹落實黨中央、國務(wù) 院和省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍和輿論環(huán)境,確保集團公司2024年3000萬利潤目標的實現(xiàn),6月份,客運公司圍繞全國第23個安全生產(chǎn)月“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”活動主題,精心部署、有序開展“安全生產(chǎn)月”活動,并取得良好成效。 一、高度重視,營造濃厚活動氛圍。 客運公司及早下發(fā)《關(guān)于深入開展 2024 年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,成立以總經(jīng)理周克為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合道路客運企業(yè)安全生產(chǎn)特點和目前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展扭虧為盈過程中面臨的安全形勢,客運公司對安全生產(chǎn)月宣傳重點、活動內(nèi)容、工作要求作出周密部署和...