為保障校園“舌尖上的安全”，提高全體人員的安全衛(wèi)生意識(shí)，進(jìn)一步提升公司食品安全管理水平，書院后勤服務(wù)公司組織全體管理人員參加新修訂的《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》專題培訓(xùn)。    這次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的修訂背景、修訂思路、框架結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容四個(gè)方面。由公司負(fù)責(zé)人和各部門主管授課，講解內(nèi)容包括術(shù)語(yǔ)與定義、通用要求、建筑場(chǎng)所與布局、設(shè)施設(shè)備、原料管理、加工制作、供餐用餐和配送、檢驗(yàn)檢測(cè)、清洗消毒、廢棄物管理、食品安全管理和從業(yè)人員要求等方面。   （杜旭哲）...

    定制客運(yùn)公司在開展客車違法違規(guī)專項(xiàng)整治百日行動(dòng)中，著力加強(qiáng)解決道路運(yùn)輸安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，基本扭轉(zhuǎn)了客車違法違規(guī)行為多發(fā)的被動(dòng)局面。    該公司認(rèn)真排查客車違法違規(guī)行為和安全隱患問(wèn)題，主要是，存在駕駛員安全教育不到位，個(gè)別駕駛員安全意識(shí)不強(qiáng)，存在超速、疲勞駕駛等交通違法違章行為；場(chǎng)檢路查中發(fā)現(xiàn)部分旅客未系安全帶；部分車輛安全錘缺失，滅火器失效；部分駕駛員駕車時(shí)存在吸煙、接打電話等違規(guī)駕駛問(wèn)題。    針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定制客運(yùn)公司加強(qiáng)安全教育，采取以會(huì)代訓(xùn)、崗前談話等形式組織駕駛員學(xué)習(xí)新的交通法規(guī)和安全管理規(guī)章制度，提高駕駛員遵法守法意識(shí)。在安全例會(huì)上，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，舉案說(shuō)法，吸取事故教訓(xùn)，使全體駕駛員受到警示教育；通過(guò)建立微信群頻繁下發(fā)通知和教育視頻，每天對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行通報(bào)，組織人員趕往西峽、淅川、唐河、社旗、內(nèi)鄉(xiāng)等地上門給駕駛員補(bǔ)課，做到安全教育100%。對(duì)所屬車輛的...

    內(nèi)鄉(xiāng)分公司按照客運(yùn)公司開展客車違法違規(guī)專項(xiàng)整治百日行動(dòng)要求，針對(duì)安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，嚴(yán)肅處理違法違規(guī)行為，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。    制定得力措施，落實(shí)各項(xiàng)整治工作。排查“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系貫徹執(zhí)行情況，把專項(xiàng)整治主體責(zé)任落實(shí)到每一名管理人員、每一名駕駛員、每一名員工、每一個(gè)管理環(huán)節(jié)。排查駕駛員資質(zhì)，符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的，重新登記造冊(cè)，簽訂安全行車承諾書。嚴(yán)格駕駛員信息檔案管理，對(duì)駕駛員安全駕駛和違法違章有關(guān)信息每月更新一次，并由安全辦內(nèi)勤負(fù)責(zé)審驗(yàn)確認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育，嚴(yán)格落實(shí)周四、周五安全例會(huì)制度，教育培訓(xùn)率達(dá)100%。加強(qiáng)駕駛員安全駕駛定期考核工作。嚴(yán)格落實(shí)駕駛員違法和事故信息每月查詢制度，定期考核駕駛員違法駕駛、安全操作規(guī)程執(zhí)行、教育培訓(xùn)等情況，并將考核結(jié)果與分包責(zé)任人獎(jiǎng)懲掛鉤。加強(qiáng)安全隱患整治定期考核工作。每月對(duì)車輛、駕駛員、運(yùn)行過(guò)...

    社旗分公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛 37臺(tái)，營(yíng)運(yùn)線路18條，駕駛員50名。為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，社旗分公司牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展客車違法違規(guī)專項(xiàng)整治百日行動(dòng)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患實(shí)施逐車、逐線、逐人、逐項(xiàng)摸底排查、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)跟蹤、有效管控，切實(shí)消除安全隱患，增強(qiáng)安全管理能力，提升安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)違法違規(guī)行為、違法經(jīng)營(yíng)車輛、安全管理漏洞全面管控，百日行動(dòng)期間行車安全四項(xiàng)頻率均為零。     貫徹執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系，明晰各工作崗位安全職責(zé)，逐層逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。    全面落實(shí)行車安全排查整治工作。駕駛員日常管理嚴(yán)把使用關(guān)，實(shí)行一車一檔，一律使用A類駕駛員并開具三年無(wú)事故、健康體檢證明。安排專人與縣交警大隊(duì)源頭化管理辦公室對(duì)接，發(fā)現(xiàn)有抄告交通違法信息的，立即通知駕駛員及時(shí)處理。嚴(yán)格車輛動(dòng)態(tài)管...

    新野分公司在客車違法違規(guī)專項(xiàng)整治百日行動(dòng)中，查隱患、促整改，確保安全教育培訓(xùn)全覆蓋，隱患動(dòng)態(tài)清零無(wú)死角，監(jiān)控信息處理全閉環(huán)，車輛技術(shù)管理規(guī)范，包車（旅游）運(yùn)營(yíng)行為合規(guī)；聚焦重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段的嚴(yán)治、嚴(yán)查、嚴(yán)控，聚焦重點(diǎn)違法行為嚴(yán)懲，違法違規(guī)行為直線下降，有效遏制了違法違規(guī)行為的發(fā)生。    新野分公司結(jié)合單位實(shí)際制定活動(dòng)實(shí)施方案，自上而下簽訂目標(biāo)責(zé)任書，傳導(dǎo)壓力、夯實(shí)責(zé)任，把專項(xiàng)整治主體責(zé)任落實(shí)到每一名管理人員、駕駛員和一線員工。分公司對(duì)所有在崗駕駛員駕駛證計(jì)分、從業(yè)資格證審驗(yàn)、身體健康情況和是否存在不良嗜好等進(jìn)行逐人排查。排查出并處理交通違法10起，逐人約談教育，責(zé)令駕駛員寫出書面檢查放大張貼，警示全體駕駛員。制定春季駕駛員安全培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)駕駛員專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)；制作PPT培訓(xùn)課件，落實(shí)周四駕駛員安全例會(huì)制度，確保駕駛員各項(xiàng)教育培訓(xùn)達(dá)到100%。活動(dòng)期間共發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控違規(guī)6起，對(duì)相關(guān)駕駛員違法違規(guī)行為通報(bào)批...

    “五一”假日期間，客運(yùn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)主管部門和集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)做好道路旅客運(yùn)輸安全工作的部署要求，周密部署，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。    節(jié)前印發(fā)關(guān)于做好“五一”期間行車安全工作的通知等文件，召開假期工作安排視頻會(huì)議，強(qiáng)調(diào)各單位一把手的安全責(zé)任及工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各客運(yùn)單位與全體安全管理人員、駕駛員及車輛承包人逐級(jí)簽訂節(jié)日期間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，特別是針對(duì)“專項(xiàng)整治百日行動(dòng)”以來(lái)存在違法違規(guī)行為的車輛駕駛員簽訂安全承諾書，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理和責(zé)任分包管理，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。     抓好教育培訓(xùn)和防控措施落實(shí)。全面落實(shí)駕駛員季節(jié)性、日常性安全教育和應(yīng)急處置、防御性駕駛等專項(xiàng)安全教育，針對(duì)性地開展防疲勞和應(yīng)對(duì)惡劣天氣的專題教育培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí)和...