6月17日上午，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云主持召開宛運(yùn)大數(shù)供應(yīng)鏈管理有限公司專題會(huì)議。蘇汽集團(tuán)原董事長徐承祥，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞?，副總?jīng)理華磊和機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。    會(huì)上，胡逸云就加快推進(jìn)宛運(yùn)大數(shù)公司發(fā)展提出明確意見。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。要制定下半年工作目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持每月至少召開一次生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。二是尋求新的合作伙伴，開拓市場，力爭效益最大化。借助平頂山市石龍區(qū)政府扶持網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)發(fā)展的利好政策，盡快在平頂山百邦網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園注冊(cè)分公司。三是補(bǔ)齊、完善網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)系統(tǒng)。邀請(qǐng)?zhí)K州大數(shù)供應(yīng)鏈管理有限公司網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)系統(tǒng)工程師周峰常駐宛運(yùn)大數(shù)公司，幫助解決網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)出現(xiàn)的各類問題，保證系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。四是整合有利資源，充分利用蘇州大數(shù)公司品牌效應(yīng)，業(yè)務(wù)向周邊物流發(fā)達(dá)區(qū)域進(jìn)行拓展，打響宛運(yùn)大數(shù)品牌。五是聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，為公司快速發(fā)展提供人才保障。根據(jù)工作需...

    為應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，適應(yīng)“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”發(fā)展方針，對(duì)中層以上管理人員取消年薪制，實(shí)行崗效工資。    6月30日，《集團(tuán)公司中層助理以上管理人員實(shí)行崗效工資分配辦法》（宛運(yùn)企管[2022]9號(hào)）印發(fā)。該辦法已經(jīng)集團(tuán)公司薪酬管理委員會(huì)研究同意，自2022年7月份開始施行，原年薪制薪酬管理辦法（宛運(yùn)企管〔2021〕年5號(hào)文件）同時(shí)廢止。    實(shí)行崗效工資，突出以效益為中心，以績效考核為抓手。突出崗效薪酬分配管理與優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合的原則，推行工效掛鉤考核和薪酬分配相結(jié)合的管理機(jī)制，堅(jiān)持效益優(yōu)先、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型相結(jié)合與責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益相一致的原則。    崗效工資由崗位工資、績效工資、工齡工資、福利性津貼、年終獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)六項(xiàng)構(gòu)成。崗效工資核算由集團(tuán)公司企管審計(jì)部會(huì)同黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等，實(shí)行按月考核...

    6月3日下午，省政府穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保就業(yè)專項(xiàng)工作第七督查組到桐柏分公司檢查指導(dǎo)疫情防控和安全生產(chǎn)工作。桐柏縣常務(wù)副縣長郭存陪同檢查。    在桐柏汽車站，督查組一行查看了出站口疫情防控卡點(diǎn)工作情況，聽取了分公司負(fù)責(zé)人李紅晨的工作匯報(bào)。3至5月份，按照上級(jí)關(guān)于疫情防控工作要求，桐柏分公司跨區(qū)及區(qū)內(nèi)線路全部停運(yùn)，企業(yè)在做好疫情防控工作的同時(shí)積極尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子，努力開展企業(yè)自救。6月初開始復(fù)工復(fù)運(yùn)。    督查組負(fù)責(zé)同志對(duì)桐柏分公司顧全大局積極配合支持當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ鹘o予充分肯定，詳細(xì)詢問了解疫情防控常態(tài)化下保經(jīng)營穩(wěn)定、穩(wěn)員工就業(yè)方面采取的具體措施和面臨的困難，要求當(dāng)?shù)卣鶕?jù)省委省政府出臺(tái)的穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施，仔細(xì)了解企業(yè)需求給予政策扶持。督查組負(fù)責(zé)同志還對(duì)桐柏分公司下一步做好“雙穩(wěn)一保”工作提出指導(dǎo)意見。    李紅晨表示，上級(jí)領(lǐng)...

    6月8日上午，集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開教育公司專項(xiàng)工作會(huì)議，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。南陽農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院原正處級(jí)干部、教育工作專家張滿，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞?、副總?jīng)理華磊，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，教育公司及各單位班子成員，書院高中、書院中學(xué)主任級(jí)以上管理人員和骨干教師參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記，教育公司總經(jīng)理韋獻(xiàn)新主持。    會(huì)上宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于教育公司管理體制調(diào)整、成立書院高中黨支部和書院高中主要負(fù)責(zé)人任職的文件。胡逸云董事長向聘請(qǐng)的書院高中校長張滿頒發(fā)聘書，相關(guān)人員分別作表態(tài)發(fā)言。    胡逸云在講話中分析了企業(yè)面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)鏈，在穩(wěn)定義務(wù)教育、做大做強(qiáng)高中教育的基礎(chǔ)上，適時(shí)拓展職業(yè)教育，逐步將教育產(chǎn)業(yè)打造成為集團(tuán)公司支柱產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動(dòng)能。胡逸云展敘深厚的教育情懷，結(jié)合...

    6月14日下午，市教育局副局長黃平帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)、宛城區(qū)教體局體衛(wèi)藝科、市十五小、二十一學(xué)校等相關(guān)人員及優(yōu)秀教師代表到書院小學(xué)，開展“送教上門”活動(dòng)。    市十五小音樂教師楚盼盼帶來了管弦樂鑒賞課《調(diào)皮的小鬧鐘》。書院小學(xué)一年級(jí)的孩子們?cè)谒囊龑?dǎo)和講解下，很快融入到音樂的意境中，在“小鬧鐘的滴答聲”中感受音樂帶來的美感和意趣。二十一學(xué)校體育教師給書院小學(xué)六年級(jí)學(xué)生上籃球課，熱身之后，學(xué)生們?cè)诮處煹闹v解和指導(dǎo)下進(jìn)行拍球、運(yùn)球練習(xí)，操場上充溢著歡快的運(yùn)動(dòng)氣氛。    黃平走進(jìn)教室聽課，并和執(zhí)教老師、其他聽課教師溝通交流。    在和書院小學(xué)班子成員座談時(shí)，黃平指出，教育是國之大計(jì)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的新時(shí)代接班人是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的人才保證。日常教學(xué)中，不僅語數(shù)英等學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量要鞏固提升，體音美等學(xué)科的建設(shè)也要...

    6月13日下午，蘇汽集團(tuán)原董事長徐承祥、蘇州大數(shù)供應(yīng)鏈管理有限公司董事長凌人杰一行到集團(tuán)公司，就雙方合作項(xiàng)目宛運(yùn)大數(shù)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)運(yùn)營三年來存在的問題與集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入剖析研討。集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云，蘇州大數(shù)供應(yīng)鏈管理有限公司副總經(jīng)理呂霞、IT部門負(fù)責(zé)人周峰，集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新，常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞迹笨偨?jīng)理華磊、高明濤出席，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、企管審計(jì)部負(fù)責(zé)人及宛運(yùn)大數(shù)公司相關(guān)人員參加。    會(huì)上，宛運(yùn)大數(shù)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)運(yùn)營企業(yè)宛運(yùn)大數(shù)供應(yīng)鏈管理有限公司運(yùn)營總監(jiān)董超杰匯報(bào)了企業(yè)面臨的困難，分析了網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的發(fā)展方向，指出了企業(yè)存在的問題，并提出下一步著力突破阻礙發(fā)展的瓶頸制約因素的具體思路。    雙方就合作項(xiàng)目中存在的具體問題進(jìn)行分析，提出具體意見和建議，并明確完成下步工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求。與會(huì)人員共同探討合作項(xiàng)目的發(fā)展方向及改進(jìn)舉措。&nb...