2月22日下午，客運公司在南陽汽車站召開定制客運業(yè)務培訓會，邀請豫州行定制客運負責人龐國華、區(qū)域經(jīng)理季金磊授課?？瓦\公司相關部門人員，各客運單位定制客運負責人及專干參加培訓。    會上，龐國華介紹了豫州行定制客運開展情況，分享了河南省部分定制客運標桿線路成功經(jīng)驗，講解了新媒體推廣渠道和方法。季金磊講解了豫州行平臺操作流程，并就豫州行平臺使用過程出現(xiàn)的問題作了現(xiàn)場解答。    會上傳達了客運公司《關于強力推進定制客運發(fā)展的實施方案》。該方案明確了定制客運手續(xù)辦理流程、平臺運營管理辦法和營銷宣傳辦法。    客運公司副總經(jīng)理高明濤在會上通報了定制客運工作進展情況，指出了存在的問題和不足，要求各單位認清當前嚴峻形勢，增強危機意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風，認真貫徹集團公司胡逸云董事長提出的“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”的發(fā)展理念，把全面發(fā)展定制客運作為2022年的頭等大事，迅速行...

    2月28日下午，南陽汽車總站在三樓會議室召開副主任以上管理人員工作會議。    會議傳達了集團公司非常時期采取非常措施同心協(xié)力共渡難關動員大會精神，并對2022年春運工作進行總結(jié)?？瓦\公司總經(jīng)理助理、汽車總站站長楊永超結(jié)合生產(chǎn)實際，對近期工作進行安排。一是全體員工要認清企業(yè)面臨的嚴峻經(jīng)營形勢，站在為企業(yè)高度負責的高度，認真貫徹落實集團公司胡逸云董事長提出的“以改革促轉(zhuǎn)型、以效益求生存”發(fā)展理念，不折不扣落實集團公司各項改革舉措。二是自3月份開始實行輪崗，這是企業(yè)非常時期采取的非常措施，管理人員要做好輪崗人員的思想工作，讓大家認識到困難是暫時的，保持大局穩(wěn)定。三是針對目前經(jīng)營現(xiàn)狀，加快轉(zhuǎn)型是今年工作的重中之重，在做好客運工作的同時，大家要集思廣益想辦法，尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展突破口，如：利用場地營業(yè)房出租、聯(lián)合經(jīng)營等，充分發(fā)揮總站資源優(yōu)勢創(chuàng)收增效，盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。楊永超要求與會人員，一定要正視生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢，要...

    唐河分公司在嚴峻的客運生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，配合上級有關部門，采取有效措施治理黑網(wǎng)約車、城區(qū)黑站點等客運市場混亂現(xiàn)象。    一是依據(jù)《關于印發(fā)全省道路運輸領域突出問題專項治理行動方案的通知》精神，配合政府職能部門嚴厲打擊非法營運網(wǎng)約車、黑出租、黑站點，凈化客運市場，維護正常的客運市場秩序，保障人民群眾出行安全，維護客運企業(yè)合法權(quán)益。二是公司通過與各職能部門多次協(xié)商，將公司北大門口和站前廣場道牙下劃為禁停區(qū)域（劃設禁 停網(wǎng)格線），整治周邊經(jīng)營環(huán)境秩序，確保公司合法權(quán)益不受侵害，堵漏增收。三是經(jīng)過多次與交通執(zhí)法局溝通，每天安排人員到旅客集中地對黑出租、黑車私拉亂運等違法行為及時舉報。近期整治中，縣交通執(zhí)法局查扣違法車輛13臺，糾正處罰違規(guī)載客出租車輛30臺次，有效逷制了黑車等違法違規(guī)行為，確保了客源流失最小化、窗口收入最大化。（韓清濤）...

    在目前嚴峻的客運形勢下，營運車輛經(jīng)營十分困難，唐河分公司黨總支號召全體職工開展為車輛承租人分憂解難獻愛心活動，降低承租人經(jīng)營成本。    分公司維修廠車輛向承租人獻愛心很快見諸行動，一是為承租人、駕駛員提供茶水服務；二是免費為單車更換機油濾芯，調(diào)整氣門半價；三是免費為單車調(diào)剎車、離合器，緊固橫直拉桿球頭、螺絲，換安全帶、空調(diào)皮帶等；四是對經(jīng)營困難的單車維修，酌情給予工時減免或降至最低價。愛心活動的開展，受到單車承租人一致好評。（張金山）...

    2月11日上午，客運公司在集團公司三樓會議室召開定制客運專題會議，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會議并作重要講話?？瓦\公司領導班子成員，集團公司和客運公司機關部處室負責人，定制客運公司班子成員及客運基層單位經(jīng)理、定制客運專干參加會議。會議由客運公司黨委書記韓永慶主持。    會上，客運公司副總經(jīng)理周克傳達了《關于強力推進定制客運發(fā)展的實施方案》。方案確立了定制客運發(fā)展的指導思想、體制架構(gòu)，成立了工作領導小組，下設車輛收交整修、車輛運營、駕駛員選聘、網(wǎng)絡平臺搭建運維、市場營銷、運營環(huán)境治理等6個專班，明確了詳細的實施步驟和時間安排，并提出了具體要求。    胡逸云就加快定制客運發(fā)展講了重要意見。一是全體員工要認清當前道路客運嚴峻形勢，面對疫情變化和高鐵開通、800公里以上長線取消等因素影響，要增強憂患意識，轉(zhuǎn)變觀念，積極適應政策和市場變化，強力推進定制客運發(fā)展。二是要解放思想，更新觀念，堅定信心，加快轉(zhuǎn)型，以輔...

    針對今年春運客流驟減的不利局面，唐河分公司多次召開春運生產(chǎn)經(jīng)營分析會，及時調(diào)整工作思路和應對措施，分公司領導班子成員帶領三個工作組每天到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點、主干道等客流集中地組客，延伸營銷網(wǎng)絡，吸引旅客選擇宛運車輛出行，引導旅客掃行程碼、健康碼、做核酸檢測，安排車輛將沿途的旅客送上線路班車。同時，千方百計為車輛承租人提供方便，解除承租人的后顧之憂，全面提升客運服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)文明服務引導旅客乘車，確保旅客出行安全、有序、舒心。（韓清濤）...