6月9日，南召分公司接縣交通運(yùn)輸局通知，到鄭州接運(yùn)中轉(zhuǎn)于此的上海返鄉(xiāng)大學(xué)生，分公司經(jīng)理調(diào)派5臺(tái)經(jīng)嚴(yán)格安保、防疫檢查的大巴執(zhí)行任務(wù)。分公司負(fù)責(zé)人及安管人員向駕駛員發(fā)放防護(hù)衣，逐人交待安全注意事項(xiàng)，保障了疫情防控下安全運(yùn)輸。    6月5日，唐河分公司接到上級(jí)部門通知，遂調(diào)派10臺(tái)車輛，到鄭州接回本地在上海高校上學(xué)人員和在滬務(wù)工人員，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行閉環(huán)式對(duì)接，落實(shí)疫情防控措施，順利完成了此項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。（朱東升）...

    唐河分公司為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理胡逸云5月11日在“三定”工作視頻會(huì)議上的重要講話精神和要求，有效應(yīng)對(duì)公司目前嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，立即組織召開(kāi)管理人員會(huì)議，廣泛宣傳、積極動(dòng)員，縱向深挖，講明公司政策和所面臨的困難，為公司減困減負(fù)，做好思想工作引導(dǎo)具備條件職工解除勞務(wù)合同。    有序推進(jìn)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)行企業(yè)自救，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的困難，爭(zhēng)取盡快恢復(fù)車輛運(yùn)營(yíng)。    為全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子想盡一切可行辦法做好各主管部門協(xié)調(diào)溝通工作，加快加油站、檢測(cè)線、豫州行約車平臺(tái)批復(fù)、評(píng)審、驗(yàn)收等后期手續(xù)完善工作。    為增強(qiáng)職工危機(jī)感和緊迫感，拓寬修理業(yè)務(wù)，修理廠實(shí)行承包責(zé)任制，并承擔(dān)員工工資及“五險(xiǎn)一金”，自負(fù)盈虧，減輕分公司主業(yè)負(fù)擔(dān)。（沈春生）...

    為加快客運(yùn)轉(zhuǎn)型步伐，整合優(yōu)化客運(yùn)經(jīng)營(yíng)資源，近日，經(jīng)客運(yùn)公司研究，并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司同意，將客運(yùn)旅游分公司、宛運(yùn)交通旅行社整體并入定制客運(yùn)公司，實(shí)行一套班子，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，其中宛運(yùn)交通旅行社單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。旅游分公司、交通旅行社面向社會(huì)經(jīng)營(yíng)，保留各自牌子。（綜合辦）...

    3月4日，南召分公司邀請(qǐng)集團(tuán)公司保險(xiǎn)代理公司和南陽(yáng)陽(yáng)光保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人做業(yè)務(wù)銷售保險(xiǎn)推銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，南召分公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研確定開(kāi)展保險(xiǎn)代銷服務(wù)業(yè)務(wù)，此次培訓(xùn)安排專兼職人員參加以掌握基礎(chǔ)知識(shí)。（王剛）...

    定制客運(yùn)公司近日召開(kāi)全體員工大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司“非常時(shí)期 非常措施 同心協(xié)力 共渡難關(guān)”動(dòng)員大會(huì)精神，要求全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提振精神，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)苦干，全力以赴扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。    會(huì)議確定了定制客運(yùn)公司今年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。一是去庫(kù)存，發(fā)動(dòng)全員想盡各種辦法將現(xiàn)有公營(yíng)車輛承包出去，實(shí)行輕資產(chǎn)運(yùn)作；二是鞏固拓展公（商）務(wù)用車業(yè)務(wù)，優(yōu)化車型，提高公務(wù)用車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是立足平臺(tái)謀發(fā)展，以平臺(tái)建設(shè)為抓手，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，提升服務(wù)效能，打響宛運(yùn)定制品牌，打造線上汽車站；四是深挖高鐵客運(yùn)接駁市場(chǎng)潛力，利用本部車輛拓展區(qū)內(nèi)接駁高鐵旅客業(yè)務(wù)；五是劃小核算單位，核定目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；六是厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，確保每一分錢都用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。（萬(wàn)梓楠）...

    3月1日，桐柏分公司12名持有大客車駕駛執(zhí)照的管理人員正式在宛桐公交城區(qū)線路上崗。他們像宛桐公交其他駕駛員一樣，憑從業(yè)資格證在公交崗位為廣大乘客服務(wù)；不同的是他們?yōu)檎粘Ｍ瓿勺约旱墓芾砉ぷ魅蝿?wù)，采取兩人分包一臺(tái)車的辦法輪班駕駛。    桐柏分公司安排部分管理人員上“雙崗”，是貫徹集團(tuán)公司非常時(shí)期非常措施同心協(xié)力共度難關(guān)動(dòng)員大會(huì)精神的一項(xiàng)舉措。在此前的全體管理人員會(huì)上，大家認(rèn)真分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，討論降本增效的辦法。會(huì)議決定辭退宛桐公交“村村通”城區(qū)五條線路聘用的駕駛員，由持有大客證的管理人員兼職。分公司為此成立清退工作專班，在限定的時(shí)間內(nèi)完成。同時(shí)，準(zhǔn)備上駕駛崗的管理人員跟車熟悉線路，盡快辦好從業(yè)資格證。經(jīng)過(guò)緊張有序的工作，12名管理人員如期上崗。他們中，有分公司領(lǐng)導(dǎo)成員4名，主任級(jí)管理人員5名。    “新司機(jī)”上崗，...