7月21日上午，集團(tuán)公司四屆十二次職工代表大會(huì)在書(shū)院中學(xué)階梯教室召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理胡逸云出席會(huì)議并作重要講話，要求全體干部職工以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以改革促轉(zhuǎn)型、以效益求生存”的發(fā)展理念，積極進(jìn)取，主動(dòng)作為，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、危機(jī)感扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，奮力開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，四屆職代會(huì)正式代表、列席代表參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司工會(huì)主席周克主持。
    會(huì)上，胡逸云作了《集團(tuán)公司2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排意見(jiàn)報(bào)告》，全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，對(duì)目前集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析，安排部署了下半年各項(xiàng)工作，提出了具體措施。與會(huì)代表對(duì)報(bào)告進(jìn)行了審議表決。
    胡逸云指出，在下步工作中，將繼續(xù)發(fā)揮集團(tuán)公司黨建中心、決策中心、投資中心和監(jiān)管中心作用，客運(yùn)公司和實(shí)業(yè)發(fā)展公司的安全生產(chǎn)中心、反恐維穩(wěn)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心和成本利潤(rùn)中心作用，做精做優(yōu)道路客運(yùn)，做大做強(qiáng)實(shí)業(yè)板塊；充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)的帶動(dòng)作用，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。一是鞏固當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面推進(jìn)道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)、收支總體持平。加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，千方百計(jì)穩(wěn)定班線客運(yùn)生產(chǎn);采取強(qiáng)力措施，努力推進(jìn)定制客運(yùn)和旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;嚴(yán)格宛東公交管理，提高宛東公交品牌影響力;加快客運(yùn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目發(fā)展，努力尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，全面促進(jìn)實(shí)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。積極應(yīng)對(duì)政策性壓力，開(kāi)拓創(chuàng)新，鞏固發(fā)展教育產(chǎn)業(yè);駕培板塊要堅(jiān)持以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為突破口，以合作培訓(xùn)為效益增長(zhǎng)點(diǎn)，努力搶占駕培市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位;石油能源加強(qiáng)對(duì)外合作，加快推進(jìn)縣加油站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu);多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，多渠道發(fā)力，促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)板塊發(fā)展;合作單位要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。三是通過(guò)項(xiàng)目引領(lǐng)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，全面助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。加快推進(jìn)加油站、檢測(cè)線、高教園交通物流學(xué)院改造項(xiàng)目建設(shè)，助推集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是嚴(yán)格管理，苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度;健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查;強(qiáng)化人力資源管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;抓好企業(yè)黨建，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展;強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。
    胡逸云號(hào)召集團(tuán)公司全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在目前異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，利用現(xiàn)有資源，自主創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)辦實(shí)體，集團(tuán)公司將給予政策支持、資金支持和場(chǎng)地支持。凡領(lǐng)辦經(jīng)營(yíng)實(shí)體或自主創(chuàng)辦企業(yè)，經(jīng)營(yíng)狀況良好，能夠分流安置在崗員工3人以上的或年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元以上的，集團(tuán)公司將提高政治經(jīng)濟(jì)待遇或破格提拔使用。要通過(guò)構(gòu)建內(nèi)部創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以項(xiàng)目促發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)穩(wěn)就業(yè)，催生企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    胡逸云強(qiáng)調(diào)，要把加強(qiáng)安全生產(chǎn)、績(jī)效考核、隊(duì)伍建設(shè)等工作措施落實(shí)到位，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全力扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安管措施的落實(shí)，強(qiáng)化客車(chē)違規(guī)違法行為整治和車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控考核，加強(qiáng)行車(chē)安全和機(jī)務(wù)管理，加大責(zé)任追究，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，確保安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。二是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司績(jī)效考核實(shí)施辦法，實(shí)行月度考核、次月兌現(xiàn)；季度評(píng)比、年度總評(píng)，建立突出“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以績(jī)效考評(píng)為抓手”的考評(píng)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程管控，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力。三是突出黨建引領(lǐng)，以“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，制訂集團(tuán)公司中層管理人員“紅黑榜”考評(píng)辦法，實(shí)行周考核、月評(píng)比，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。四是2022年下半年將召開(kāi)黨的二十大，這是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事，要制定安全防范措施，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，積極化解各類不穩(wěn)定因素，全力做好信訪穩(wěn)定工作，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧健康的政治氛圍。（文/圖  李 麗  曾慶焱）