為應(yīng)對集團公司面臨的嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，適應(yīng)“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”發(fā)展方針，對中層以上管理人員取消年薪制，實行崗效工資。
    6月30日，《集團公司中層助理以上管理人員實行崗效工資分配辦法》（宛運企管[2022]9號）印發(fā)。該辦法已經(jīng)集團公司薪酬管理委員會研究同意，自2022年7月份開始施行，原年薪制薪酬管理辦法（宛運企管〔2021〕年5號文件）同時廢止。
    實行崗效工資，突出以效益為中心，以績效考核為抓手。突出崗效薪酬分配管理與優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合的原則，推行工效掛鉤考核和薪酬分配相結(jié)合的管理機制，堅持效益優(yōu)先、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型相結(jié)合與責任、風險和利益相一致的原則。
    崗效工資由崗位工資、績效工資、工齡工資、福利性津貼、年終獎和特殊貢獻獎六項構(gòu)成。崗效工資核算由集團公司企管審計部會同黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部等，實行按月考核、年終統(tǒng)算，并出具考核報告，報經(jīng)集團公司工效掛鉤考評委員會研究審批執(zhí)行。
    崗效工資根據(jù)簽訂的《經(jīng)營管理目標責任書》和《工效掛鉤考核辦法》，依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。由財務(wù)部門依法代扣代繳個人所得稅及個人應(yīng)承擔的“五險一金”部分。中層管理人員在一個會計年度內(nèi)發(fā)生崗位變動的，按任職時段計算當年的崗效工資，從崗位變動次月執(zhí)行相應(yīng)崗效工資標準。在集團范圍內(nèi)擔任兩個及以上職務(wù)的，按其最高崗效工資標準發(fā)放。離崗休息及提前離崗休息的中層助理以上管理人員崗效工資按同職級標準按比例發(fā)放，其比例仍按原文件執(zhí)行。（文雪）