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客運公司部署做好“五一”期間行車安全工作

發(fā)布于 2022-04-15 16:07 閱讀 184

    今年“五一”勞動節(jié)放假安排前后調(diào)休假期5天,為確保“五一”期間客運安全形勢穩(wěn)定,客運公司就做好行車安全管理工作做出部署安排。
    一、提高認(rèn)識,強化領(lǐng)導(dǎo)
    各單位要充分認(rèn)識做好“五一”期間安全管理工作的重要性,從講政治的高度,認(rèn)真貫徹落實國家、省、市及集團公司關(guān)于切實做好道路旅客運輸安全工作的部署要求,針對春季安全管理和疫情防控的特點要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo),集中精力研究部署本單位當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作和疫情防控,按照“安全隱患排查整治行動方案”中的整治重點和措施要求,進一步嚴(yán)厲整治各類違法違規(guī)行為和安全隱患,全力做好事故預(yù)防,確??瓦\安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。 
    二、強化措施,狠抓落實 
    一是強化疫情防控措施落實。各單位要堅決貫徹落實當(dāng)?shù)卣囊咔榉揽匾?,及時調(diào)整工作措施和應(yīng)對策略,按照引導(dǎo)錯峰出行、降低旅途風(fēng)險、加強人員防護的原則,按規(guī)定對場站、交通運輸工具進行通風(fēng)消毒,嚴(yán)格查驗旅客健康碼,開展體溫檢測,提醒旅客全程規(guī)范佩戴口罩、落實“一米線”外等候等要求;要積極拓展線上售票,鼓勵采用人臉識別、刷證核驗等非接觸方式組織乘客進站,及時增加進出站通道和安檢通道,加強站內(nèi)客流疏導(dǎo)組織,引導(dǎo)乘客有序分散候車和排隊登車。
    二是強化安全責(zé)任目標(biāo)落實。各單位要強化安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,與全體安全管理人員、駕駛員及車輛承包人逐級簽訂節(jié)日期間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,特別是要針對“安全隱患排查整治行動”以來存在違法違規(guī)行為的車輛和駕駛員簽訂安全承諾書,強化安全責(zé)任目標(biāo)管理和責(zé)任分包管理,確保“五一”期間安全生產(chǎn)。 
    三是強化教育培訓(xùn)和防控措施落實。要強化駕駛員春季日常安全教育和應(yīng)急處置、防御性駕駛等專項安全教育,尤其要結(jié)合春季天氣特點及易春困等特點,針對性地開展防春困、防疲勞和應(yīng)對惡劣天氣的專題教育培訓(xùn),切實增強駕駛員的安全行車意識。
    四是強化隱患治理整改落實。各單位要認(rèn)真貫徹落實客運公司《安全隱患排查整治行動方案》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行行車安全11項隱患排查整治重點措施要求,嚴(yán)格安全隱患自查自糾和違法違規(guī)行為整治,對本單位涉及各類隱患和違法違規(guī)行為進行全天候排查整治,對排查出來的違法違規(guī)行為和各類安全隱患,要責(zé)任到人,整改落實到位,確保違法違規(guī)行為和安全隱患持續(xù)下降。要加強途中旅客行李的開包查驗,嚴(yán)防“三品”途中上車。各部門要堅持深入基層,認(rèn)真檢查違法違規(guī)行為和安全隱患整改落實情況,對查出存在安全隱患不整改或整改不徹底的單位予以通報批評和經(jīng)濟處罰。
    五是強化車輛動態(tài)管理制度措施落實。要嚴(yán)格落實“動態(tài)監(jiān)控設(shè)備不完好不發(fā)車”制度,逐車檢查設(shè)備完好情況,保障運行車輛設(shè)備完好;嚴(yán)格落實“車輛不停監(jiān)控不止”制度,加強信號異常車輛監(jiān)控設(shè)備的排查維護和運行車輛途中違法違規(guī)提醒,保證車輛監(jiān)管不失控;對于故意損毀、屏蔽系統(tǒng)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即對相關(guān)車輛進行停業(yè)整頓和頂格處罰,堅決杜絕人為規(guī)避動態(tài)監(jiān)控行為的發(fā)生。 
    六是強化包車運輸管理措施落實。一要嚴(yán)格包車運輸車輛運營行為管理,按照上級主管部門和客運公司關(guān)于包車車輛規(guī)范運營管理有關(guān)要求,做好包車車輛經(jīng)營許可和經(jīng)營行為的監(jiān)管落實。對異地包車經(jīng)營、超范圍包車經(jīng)營和不按規(guī)定申領(lǐng)包車客運標(biāo)志牌擅自經(jīng)營、無包車牌證的車輛,堅決杜絕參與包車運輸生產(chǎn)經(jīng)營;二要嚴(yán)落實包車“四個堅持,九個嚴(yán)禁”制度和相關(guān)要求,所有包車必須按要求上報安全管理處審批備案,執(zhí)行包車任務(wù)必須選派駕駛技術(shù)和綜合素質(zhì)過硬的駕駛員和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)屬于一類的車輛,逐人逐車交待安全事項,簽訂安全責(zé)任書;2 臺以上包車,要選派責(zé)任心強的管理人員帶隊,3 臺以上要由主管安全副經(jīng)理帶隊,必要時一臺車也要跟人,同時要加強包車車輛的動態(tài)監(jiān)控考核,堅決杜絕包車車輛失控漏管。 
    七是強化安全運行措施落實。要嚴(yán)格普通公路 400 公里以上、高速公路 600 公里以上配備雙班駕駛員管理;嚴(yán)格高速公路日間最高限速 90 公里/小時,夜間行駛速度不得超過日間限速 80%的管理;嚴(yán)格客運駕駛員“84220”和凌晨 2 時至 5 時停止運行防疲勞駕駛制度落實;嚴(yán)格駕駛員行車途中使用電話等 不規(guī)范駕駛行為管理;嚴(yán)格禁止車輛在達不到安全通行條件的三級以下山區(qū)公路夜間通行,堅決杜絕途中超速、超員、疲勞駕駛 等影響車輛安全運行行為。 
    三、加強安全值班,保障信息暢通
    節(jié)假日期間,各單位要堅持 24 小時值班制度,主要領(lǐng)導(dǎo)要帶班值班,主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門要帶隊跟班,保持信息24 小時暢通;節(jié)日前要加強突發(fā)事件的應(yīng)急培訓(xùn)演練,對可能發(fā)生的各類應(yīng)急事件做到反應(yīng)迅速、救援有力。各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班按時上報安全管理處。接通知后,要迅速行動,精心安排,狠抓落實,確保“五一”期間客運公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。(曾慶焱)

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