圖為集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理胡逸云（右三）在宛東公交檢查指導(dǎo)工作。

    3月8日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理胡逸云到宛東公交公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊青霞、宋林江、韓永慶、周克、王巖松、高明濤，客運(yùn)公司總經(jīng)理助理胡述慶、王勇、韓成才，集團(tuán)公司和宛東公交公司機(jī)關(guān)部處室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞贾鞒帧?br />    胡逸云先后走進(jìn)宛東公交公司職工餐廳、智能調(diào)度監(jiān)控中心了解職工生活和工作情況，查看公交車(chē)輛運(yùn)行途中實(shí)時(shí)定位、實(shí)時(shí)監(jiān)控及運(yùn)行安全情況。會(huì)上，胡逸云聽(tīng)取了宛東公交公司董事長(zhǎng)宋林江關(guān)于市中心城區(qū)至毗鄰縣客運(yùn)班線公交化改造和宛東公交公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行車(chē)安全情況的匯報(bào)。
    胡逸云指出，市中心城區(qū)至毗鄰縣公交線路開(kāi)通來(lái)之不易，應(yīng)倍加珍惜。宛東公交公司要更進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保公交運(yùn)行平安穩(wěn)定。要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    胡逸云強(qiáng)調(diào)，在市委、市政府和市、縣兩級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)的大力支持下，在各兄弟單位積極配合下，市中心城區(qū)至毗鄰縣客運(yùn)班線公交化改造已基本完成，四年來(lái)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。在傳統(tǒng)客運(yùn)班線全面虧損、集團(tuán)公司面臨生死存亡之際，宛東公交公司應(yīng)妥善安置宛運(yùn)分流職工就業(yè)，千方百計(jì)增加效益，打響宛東公交品牌，為集團(tuán)公司盡快走出困境做出新的更大貢獻(xiàn)。
    胡逸云提出，要充分發(fā)揮股份制企業(yè)優(yōu)勢(shì)，按《公司法》有關(guān)規(guī)定辦事，發(fā)揮好宛運(yùn)大股東的核心作用，團(tuán)結(jié)各股東單位更好地合作。要根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)針對(duì)新能源補(bǔ)貼政策變化進(jìn)行深入研究，制定應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，要進(jìn)一步理順管理體制，強(qiáng)化控股企業(yè)的管理職能；嚴(yán)格收入開(kāi)支管理，精準(zhǔn)核算，對(duì)每輛車(chē)每天進(jìn)行考核，建立運(yùn)營(yíng)成本、維修維護(hù)、輪胎耗材等臺(tái)賬。要嚴(yán)格按股比安置宛運(yùn)職工，騰崗安置班線客運(yùn)分流富余人員。要強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新安全教育形式，切實(shí)提高全體人員的安全意識(shí)。機(jī)務(wù)管理要嚴(yán)格按照管理規(guī)定，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，并做好記錄。
    會(huì)議一致認(rèn)為，在困難時(shí)期，宛東公交公司一定要千方百計(jì)增加收入、降低成本、創(chuàng)造效益，抓好安全、提高服務(wù)質(zhì)量，彌補(bǔ)班線客運(yùn)大額虧損，為宛運(yùn)渡過(guò)難關(guān)做出新的貢獻(xiàn)。（文/圖  沈宗柱  李運(yùn)科）