3月1日，集團(tuán)公司在仲泰醫(yī)圣堂召開分級(jí)聘任、雙向選擇專題會(huì)議，通報(bào)集團(tuán)公司、客運(yùn)公司、書院教育公司、駕培公司、石油能源公司、宛運(yùn)綜合發(fā)展公司機(jī)關(guān)分級(jí)聘任、雙向選擇整體完成情況，宣布了聘任中層管理人員、一般人員名單。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)韋獻(xiàn)新、宋林江、華磊、韓永慶出席會(huì)議，六個(gè)機(jī)關(guān)全體工作人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)公司六個(gè)機(jī)關(guān)分級(jí)聘任、雙向選擇整體情況，宣讀了集團(tuán)公司六個(gè)機(jī)關(guān)分級(jí)聘任、雙向選擇聘任中層管理人員文件，通報(bào)了六個(gè)機(jī)關(guān)一般人員分級(jí)聘任、雙向選擇聘任情況。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感。近年來，受行業(yè)政策調(diào)整和多種運(yùn)輸方式影響，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到建企74年來前所未有的困難。特別是受高鐵開通、800公里以上線路停運(yùn)和新冠疫情等因素影響，集團(tuán)公司客運(yùn)量、客運(yùn)收入和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)大幅下滑。2021年整體虧損3423多萬元，2022年春運(yùn)收入下降43%，元月份虧損567萬元，經(jīng)營形勢(shì)舉步維艱。為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，非常時(shí)期采取非常措施，決定在六個(gè)機(jī)關(guān)推行分級(jí)聘任、雙向選擇辦法，通過制訂方案、宣傳發(fā)動(dòng)、雙向選擇、確定人選等程序，順利完成了本次工作任務(wù)。
    會(huì)議要求，要增強(qiáng)政治意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高站位，顧全大局，服從分配。在當(dāng)前客運(yùn)量銳減、經(jīng)營規(guī)模減小、工作量減少的情況下，推進(jìn)集團(tuán)公司、客運(yùn)公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，合并工作機(jī)構(gòu)，減少管理人員，是適應(yīng)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的必然選擇。這次分級(jí)聘任、雙向選擇工作，緊密結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，充分尊重員工意愿，堅(jiān)持不把一名職工強(qiáng)制推向社會(huì)。希望參加本次分級(jí)聘任、雙向選擇的同志，不論調(diào)整到哪一個(gè)工作崗位，都要顧全大局，服從分配，在新崗位上建功立業(yè)。同時(shí)希望大家要嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩，筑牢思想防線，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)決按時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)到崗。
    會(huì)議指出，2022年是集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵的一年，全體員工要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，要認(rèn)真落實(shí)董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云提出的“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”發(fā)展方針，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，加快轉(zhuǎn)型，風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)。希望機(jī)關(guān)全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，分工協(xié)作，立足本職崗位，努力完成工作任務(wù)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。不論是留在機(jī)關(guān)的同志，還是充實(shí)到工作專班項(xiàng)目的同志，都要正確處理整體利益與局部利益關(guān)系，盡快到位，夯實(shí)工作責(zé)任，建立考核督查工作長效機(jī)制，突出重點(diǎn)，各盡職能，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。(洹  水)