11月10日，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開房屋租賃管理專題會(huì)，董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，要求全體員工牢記集團(tuán)公司73年的紅色歷史，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)重干，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型。
    會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理華磊宣讀了《南陽宛運(yùn)集團(tuán)房屋租賃工作管理暫行辦法》。該辦法共十章，對(duì)房屋租賃管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、合同管理、租金收繳、信息管理、安全管理、目標(biāo)考核、收益分配等內(nèi)容做了明確規(guī)定。
    胡逸云要求，全體員工要認(rèn)清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，盡快走出困境、渡過難關(guān)。他指出，近年來受多種因素影響，集團(tuán)公司遇到了前所未有的困難，可以毫不夸張地講，宛運(yùn)集團(tuán)當(dāng)前到了生死存亡的危急關(guān)頭，大家面臨置之死地而后生的困局。我們一定要以壯士斷腕的決心和勇氣，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)出一片新天地。
    胡逸云強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移落實(shí)“以改革促發(fā)展，以效益求生存”發(fā)展方針，堅(jiān)持“一體兩翼，主輔并舉，全面發(fā)展”戰(zhàn)略，采取一切有效措施，推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是要推行工效掛鉤辦法。通過工效掛鉤考核，對(duì)集團(tuán)公司效益目標(biāo)和薪酬分配嚴(yán)格考核，全方位壓實(shí)全體員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以效益為中心，以獎(jiǎng)懲為抓手，提升管理效能，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型。二是從12月1日起，要?jiǎng)澬『怂銌挝唬瑢?shí)行“分灶吃飯”，從而增強(qiáng)各核算單位工作積極性，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高效益。三是改革新提拔中層助理以上管理人員辦法，實(shí)行一年一聘，進(jìn)一步激勵(lì)新提拔中層管理人員立足新崗位、實(shí)現(xiàn)新作為。要突出考核新提拔中層助理以上管理人員政治表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益，尤其把經(jīng)濟(jì)效益作為考核的重點(diǎn)，逐步形成憑業(yè)績用人的工作機(jī)制，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神。四是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格追責(zé)，認(rèn)真落實(shí)市委“13710”工作方法，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的“庸、懶、散、亂、慢、拖”等問題，高效貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委、經(jīng)營安排的各項(xiàng)工作，為推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。五是要突出科技引領(lǐng)，強(qiáng)力開拓市場(chǎng)。要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，聘任網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營專家，建立集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)營銷體系，不斷拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭能力。
    胡逸云還就加強(qiáng)集團(tuán)公司房屋租賃，提高經(jīng)營效益提出了明確要求。他指出，要積極應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司房屋租賃管理工作，規(guī)范企業(yè)房屋租賃行為，提高企業(yè)固定資產(chǎn)使用效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)房屋租賃收益最大化，維護(hù)公司資產(chǎn)安全、保值和增值，杜絕房屋租賃期內(nèi)消防安全及各類安全隱患，保障企業(yè)的合法權(quán)益。胡逸云強(qiáng)調(diào)，房屋租賃工作要遵循平等、自愿、公開的原則，實(shí)行由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，房屋租賃公司具體運(yùn)營，各駐市及駐縣分公司分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，確保操作過程合法合規(guī)，兼顧各方利益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高運(yùn)營效益。
    會(huì)議以視頻方式舉行，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、實(shí)業(yè)公司各單位助理以上人員在集團(tuán)公司三樓會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；客運(yùn)公司機(jī)關(guān)助理以上人員在客運(yùn)公司二樓會(huì)議室視頻參會(huì)；客運(yùn)駐市各單位、駐縣各分公司助理以上人員在本單位視頻參會(huì)。      
  (洹  水)