貫徹施行新《安全生產(chǎn)法》對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)質(zhì)的提升，具有重大的現(xiàn)實意義。南陽汽車總站是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的重要陣地和安全管理工作的重要窗口，必須嚴(yán)防死守，全天候、全過程抓好安全生產(chǎn)。
    一、深入學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全包括嚴(yán)格責(zé)任追究在內(nèi)的管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，落實落細(xì)安全管理措施，提升安全管理規(guī)范化制度化數(shù)字化水平。
    二、進(jìn)一步明確“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各科辦抓好落實”的責(zé)任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作，重點抓好總站的消防安全、反恐維穩(wěn)及疫情防控工作。　　
    三、進(jìn)一步健全安全管理體系，實現(xiàn)無責(zé)任事故。
    第一，健全安全獎罰制度，對各科辦實行“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險責(zé)任到人”制度。強化安全教育，提高員工安全防范意識。加強安全必知必會、應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術(shù)比武，讓每位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作。
    第二，開展各種形式多樣的安全教育活動，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使員工時刻不忘安全，繃緊安全之弦。
    第三，定期召開安全例會，安全工作有計劃、有部署、有檢查、有落實，增強安全監(jiān)管的針對性、實效性。
    第四，完善安全生產(chǎn)條件，加大總站場區(qū)安全設(shè)備的投入，配置技術(shù)較先進(jìn)的器材，規(guī)范安全標(biāo)志。
    第五，加強現(xiàn)場管理，督查各科辦落實安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真排查整改安全隱患，將不安全隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全發(fā)展。形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，安全生產(chǎn)理念牢固化。