作為幾千師生聚集的安全責(zé)任重大的學(xué)校，必須采取一切有效措施確保校園安全、師生安全，保證安全管理目標(biāo)落實(shí)到位。
    建立以校長為組長的安全管理小組，完善安全管理體系，實(shí)行安全網(wǎng)格化管理，安全工作層層抓，人人抓，處處抓，時時抓。做到人人有責(zé)，全覆蓋，無遺漏。這個網(wǎng)格就是建立起以校長為首的第一責(zé)任人，政教副校長為第二安全責(zé)任人，以及政教處主任、政教員、班主任、門衛(wèi)、生活老師等構(gòu)成的安全管理體系。做到對所有安全管理人員培訓(xùn)到位，安全檢查、評價、整改和獎懲到位。對失職者及時追責(zé)，以促成安全責(zé)任的真落實(shí)，真到位。
    強(qiáng)化防疫管理工作，對新冠病毒、對食品衛(wèi)生安全、對傳染病，嚴(yán)加防范和排查；對進(jìn)出校園人員嚴(yán)格防疫管理，做到掃碼、測溫、登記無例外。對發(fā)燒不正常者杜絕入內(nèi)的同時，立即上報和核酸送檢。嚴(yán)格把好消毒工作，儲備適量的防疫物資。同時把好食品安全索證和質(zhì)量驗(yàn)收管理關(guān)口。
    嚴(yán)格做好防恐工作管理，加強(qiáng)門衛(wèi)力量，培訓(xùn)防恐技能，備好防恐設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，把好門衛(wèi)安全防范第一關(guān)。    
強(qiáng)化對學(xué)生的人身意外傷害防范教育和監(jiān)控管理。在學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組長效檢查評價之下，充分發(fā)揮班主任、生活老師、政教員等人員的教育監(jiān)管作用，堅持安全管理每周做到“三個一”，即每周上好一次安全教育課；開展一次安全檢查；進(jìn)行一次安全評價。