8月6日上午，駕培公司在宛運駕校多媒體教室召開營銷工作會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、駕培公司總經(jīng)理牛廣山，駕培公司和下屬單位班子成員、中層管理人員、營銷專干、大學(xué)生員工代表近40人參加會議。
    會上，宣讀了《駕培公司營銷工作實施方案》，17名員工分別結(jié)合各自工作踴躍發(fā)言，總結(jié)交流營銷經(jīng)驗，分析問題和不足，提出營銷推廣的意見和建議。一是創(chuàng)新營銷手段，運用新興網(wǎng)絡(luò)平臺做宣傳，打造網(wǎng)紅打卡地。二是積極發(fā)展?fàn)I銷代理和駕培分校。三是加強外聯(lián)，挖掘異地市場。四是多渠道招生，做好資格證培訓(xùn)業(yè)務(wù)。五是提升營銷意識，利用區(qū)位優(yōu)勢，做好宛運考場和校園營銷。六是完善場地軟硬件設(shè)施設(shè)備，提升服務(wù)水平。
    牛廣山充分肯定駕培各單位所做的工作，分析了南陽駕培市場及宛運駕培駕考情況及存在的問題，對下一步工作提出具體要求。一要認(rèn)清集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，充分發(fā)揮駕培公司訓(xùn)考一體的優(yōu)勢，努力抓好駕培板塊各項工作，確保超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻(xiàn)。二要研究分析南陽駕培市場，查找自身存在的差距和不足，開拓創(chuàng)新，真抓實干，進(jìn)一步增大市場占有份額，爭得開拓市場的主動權(quán)，確保宛運駕培在市場競爭中立于不敗之地。三要牢固樹立“營銷為第一要務(wù)”觀念，全面貫徹落實《駕培公司營銷工作實施方案》，明確人人頭上指標(biāo)，實行月月公示、獎罰兌現(xiàn)的考核辦法，切實提高全員營銷服務(wù)意識，營造駕培營銷的濃厚氛圍。四要整合營銷資源，創(chuàng)新營銷手段，廣招營銷代理，廣設(shè)營銷網(wǎng)點，廣納營銷人才，確保駕培招生、資格證招生、考前模擬再上一個新臺階。五要高度重視疫情防控和安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實上級主管部門和集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)精神，嚴(yán)格把關(guān)，防微杜漸，全面做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。（黃曉明）