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客運公司部署開展安全隱患集中整治攻堅行動

發(fā)布于 2021-07-31 11:45 閱讀 123

    為扭轉(zhuǎn)客車非法經(jīng)營、違法違規(guī)行為多發(fā)的安全生產(chǎn)被動局面,深化交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動,客運公司決定自7月16日起至10月底在全轄范圍內(nèi)開展安全隱患集中整治攻堅行動,制定并印發(fā)了實施方案。
    方案要求從行車管理、安全隱患集中整治,運營管理、安全隱患集中整治,機務(wù)管理、安全隱患集中整治,場區(qū)和消防安全管理、安全隱患集中整治四個方面開展整治攻堅行動。
    集中整治工作重點
    行車管理、安全隱患集中整治工作重點為,進一步加強安全管理制度落實、安全主體責(zé)任落實、源頭化管理、駕駛員日常管理、安全教育培訓(xùn)落實、駕駛員安全駕駛定期考核、安全隱患排查整治定期考核、車輛運行安全管理、車輛動態(tài)監(jiān)控考核。
    運營管理、安全隱患集中整治工作重點,為進一步加強車輛運營證照及手續(xù)管理、車輛實際運行管理、包車業(yè)務(wù)流程管理、車輛報班制度落實管理、售檢票實名制執(zhí)行落實管理、“三不進站、六不出站”規(guī)定落實管理。
    機務(wù)管理、安全隱患集中整治工作重點,為進一步加強例檢合格證報班制度管理、營運車輛安全例檢和一二級維護管理、車輛安全部件排查維護管理、臨近報廢車輛管理、機務(wù)基礎(chǔ)臺賬管理。
    場區(qū)和消防安全管理、安全隱患集中整治工作重點為,進一步加強場區(qū)安全機構(gòu)建設(shè)管理、場區(qū)安全基礎(chǔ)管理、場區(qū)防暴防恐管理,消防安全機構(gòu)建設(shè)管理、消防安全基礎(chǔ)管理。
    集中整治各階段工作任務(wù)
    7月22日前動員部署階段。各單位要按照本實施方案要求,制定本單位安全隱患集中整治攻堅行動實施方案,明確任務(wù)分工,嚴(yán)格組織實施。要組織召開集中整治攻堅行動動員大會,廣泛宣傳各級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治工作的精神和客運公司開展安全隱患集中整治攻堅行動的安排部署及具體要求,確保各項任務(wù)措施落實到各崗位和全體從業(yè)人員。
    7月23日至10月20日為排查整治階段。各單位要制定專題教育培訓(xùn)計劃,分期分批開展安全教育集中培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果;要全面排查每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個崗位安全風(fēng)險和隱患,建立問題隱患和整改措施“兩個清單”,明確整改責(zé)任部門和整改要求,發(fā)現(xiàn)一起,登記一起,整改一起,做到動態(tài)“清零”,堅決杜絕敷衍整改、應(yīng)付整改、虛假整改;對存在重大隱患的車輛、有問題從業(yè)人員,要堅決采取車輛停運整頓、駕駛員停崗培訓(xùn)等措施,切實做到立行立改、徹查徹改。
    10月21日至10月底為總結(jié)提升階段。各單位要在全面自查自糾的基礎(chǔ)上,過篩子、查遺漏、補短板,鞏固攻堅成果,完善安全生產(chǎn)管理機制。要開展攻堅行動“回頭看”,對所發(fā)現(xiàn)問題依然存在、隱患仍未整改的,立即采取補救措施,登記入賬,重點盯守,跟蹤限期整改到位,并建立風(fēng)險管控和隱患排查長效機制。
    集中整治總體要求
    加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,充分認(rèn)識這次安全隱患集中整治攻堅行動的重要意義,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強任務(wù)部署,統(tǒng)籌推進,嚴(yán)密實施。客運公司將成立聯(lián)合檢查組,全程指導(dǎo)督促各單位開展集中整治攻堅行動。
    強化責(zé)任落實。各單位要制定詳細(xì)的攻堅行動方案,細(xì)化任務(wù)分工,明確責(zé)任部門、責(zé)任人、工作要求、完成時限等內(nèi)容,形成自查自糾、排查整改、隱患動態(tài)清零的全過程清單化工作機制。要實行管理人員責(zé)任分包,與所分包人員簽訂分包管理責(zé)任書,分包人員對所分包的車輛、駕駛員存在的各類安全隱患必須如實上報、糾改、把關(guān),對未做到隱患“清零”的,要堅決制止車輛參運、駕駛員上崗。對攻堅行動工作不認(rèn)真、不盡責(zé)、措施落實不到位的單位和個人,客運公司將予以通報批評并對單位主要負(fù)責(zé)人進行約談;對存在違法違規(guī)經(jīng)營行為的車輛、駕駛員和未按要求整改清零、虛假整改仍投入生產(chǎn)經(jīng)營的,將按照集團公司、客運公司有關(guān)規(guī)定對單位主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅追責(zé),直至降免職處理。
    狠抓整改落實。各單位要加強隱患動態(tài)清零督查,嚴(yán)格對賬銷號,做到整改不及時不放過、整改不落實不放過、整改不過硬不放過,發(fā)現(xiàn)問題立即交辦、限時辦結(jié)。要對車輛合法合規(guī)運營情況進行逐車篩查,建立隱患風(fēng)險清單,要見車見人,逐項查擺整改,并與車輛經(jīng)營者和駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書,堅決做到未“清零”車輛和未承諾人員不參運。
    嚴(yán)格信息上報。各單位要嚴(yán)格落實安全風(fēng)險隱患的排查上報制度,明確專人負(fù)責(zé),每周五17點前將本單位安全隱患排查整治情況報送客運公司安全管理處、機務(wù)管理處、運營管理處和公司辦公室,四個部門在管理職責(zé)范圍內(nèi)對上報的隱患“清零”情況進行核查,匯總核查情況由客運公司辦公室匯總呈報集團公司、客運公司主要領(lǐng)導(dǎo);對核查存在各類違法違規(guī)經(jīng)營行為和嚴(yán)重安全隱患的,要堅決進行責(zé)任追究。“攻堅行動”結(jié)束后,客運公司將對活動中涌現(xiàn)出來的先進單位進行表彰、獎勵。(曾慶焱)

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