三分公司認真貫徹落實客運公司7月8日安全生產(chǎn)視頻會議精神，提高全員安全意識，堅決杜絕各類事故隱患，按照“真重視、真排查、真整改、真處理”的要求，對所有車輛見車見人，對每名在崗司機進行一對一安全教育，對每臺車輛繼續(xù)全面排查，對查出的各類安全隱患做到有患必除，確保安全法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度落實到位。
    高度重視，真抓實干。對分公司34臺車按照包車運行線路、車輛使用年限合理分組，由分公司一把手和主管安全副經(jīng)理帶隊，深入一線，加班加點，在1到3天內(nèi)見車、見人，對所有駕駛員使用資質(zhì)、車載動態(tài)監(jiān)控和車輛油、電、應急逃生設施設備、輪胎、轉向等安全部件逐一排查。
    印發(fā)《夏季行車安全告知書》。根據(jù)夏季高溫、暑運開始返鄉(xiāng)旅客流量增加等特點，面對面向駕駛員宣傳分公司安全形勢和安全行車要求。
    強化對駕駛員的安全教育。要求駕駛員牢固樹立安全意識，堅決克服麻痹、松懈思想，遵章守法行駛，嚴格落實“五不兩確保”，嚴格落實凌晨2--5時停車休息規(guī)定，堅決執(zhí)行“84220”安全行駛規(guī)定，規(guī)范駕駛行為，正確使用客車駕駛員身份識別卡（疲勞卡），嚴禁出現(xiàn)疲勞駕駛行為。要求駕駛員嚴格遵守交通運輸部、公安部《道路客運車輛禁止托運物品》公告規(guī)定，嚴禁私拉亂運國家法律法規(guī)禁止托運的物品；嚴禁車輛托運電動車、摩托車及有關電子設備，避免意外事件發(fā)生；嚴禁私自改裝亂接電路、加裝加熱設備；嚴格落實車輛例保例檢、一二級維護和途中“三檢”制度；線路不規(guī)范、不合要求車輛不發(fā)例檢合格證；杜絕存在隱患車輛和技術不合格車輛參運。
    嚴格落實運行管理制度。嚴格執(zhí)行包車管理規(guī)定，完善包車辦理手續(xù)，包車牌必須一趟次一辦理；駕駛員資質(zhì)不符合要求不辦理，無車輛例檢合格證不辦理，不開包車發(fā)票不辦理，老包車牌子不交不辦新牌，確保合法合規(guī)經(jīng)營。
    汲取近期事故教訓，警鐘長鳴。對“七一”期間各級檢查組查出的問題必須整改落實到位，完善各項臺賬資料，按照安全生產(chǎn)標準化和雙預防體系要求，實行安全生產(chǎn)關口前移，在日常安全工作中形成“全員、全方位、全過程”一體化閉環(huán)管理、常態(tài)化管理。（趙 麗）