??? 淅川分公司以“消除隱患、杜絕違法”為安管工作著力點，圍繞公司發(fā)展目標做好安全、機務工作。
??? 認真組織員工學習貫徹上級文件精神，學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)專題會議及上級領導重要講話精神，組織一切宣傳力量，找準切入點，開展形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，增強車輛承包人和駕駛員的安全意識和工作責任感。
??? 加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。及時查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學化。強化周四、周五安全例會，對長線駕駛員不能及時參加例會的，要求他們返回后主動到安全辦進行補課。對駕駛員重新進行分類，嚴格按照分類安排上車。加強對C類駕駛員談話教育制度，穩(wěn)定他們的思想，提高駕駛技能。積極配合交警部門，對違法車輛駕駛?cè)藛T進行教育處罰，及時清零。組織駕駛員認真學習道路交通安全法和刑法修正案(九），自覺遵守交通法規(guī)，規(guī)范駕駛行為，杜絕各類違法。
??? 進一步落實安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理制度，規(guī)范駕駛員安全操作規(guī)程，注重安全管理實效，扎實組織開展“五不兩確?！钡劝踩顒樱寻踩ぷ髯鰧嵶黾?，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。安全科人員堅持場檢路查，越是氣候惡劣，越是堅持下路查車和二結(jié)點談心教育，穩(wěn)定駕駛員的思想情緒。堅持長途司機選派制度（不允許C類司機參與長途運輸），堅持實行出車前的簽到，逐車交代特殊氣候條件下行車安全注意事項，謹慎駕駛。
??? 認真登記機務原始檔案資料，落實例保、例檢制度，加強公車燃、材、胎的管理和節(jié)約，嚴把修理質(zhì)量關，克服一切困難，把各項機務管理工作做細做實。堅持落實“強制維護、強制保養(yǎng)”制度，車輛一、二級維護，計劃到期由例保人員提前告知駕駛員，下發(fā)通知單到車間，并實時監(jiān)控到位，有效遏制超保、漏保、脫保不良現(xiàn)象，為行車安全提供可靠保障。
??? 認真貫徹集團公司下發(fā)的《車輛資產(chǎn)管理條例》，結(jié)合實行《車輛例檢兩個規(guī)范》及《車輛技術狀況標準化考核》規(guī)定，全面提高公車技術管理水平。認真組織機務、例保人員及相關人員及時對公司所有車輛進行排查，逐車建立排查記錄表，對所查出的問題下達維修通知單，責成車間及時維修或更換、整改到位，嚴防車況非正常下降，杜絕了機械責任事故發(fā)生。
??? 開展車況大檢查和愛車評比活動。每月組織車況大檢查，包括車容車貌、各種安全設施的有效配備和機油、電瓶水、防凍液、輪胎等全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對車況好的主車駕駛員進行獎勵，對出現(xiàn)問題車輛的主車駕駛員分項進行處罰。
??? 加強對駕駛員執(zhí)行“三檢”制度、“行車日志”制度的監(jiān)督。督查駕駛員堅持“三檢”情況，即出車前、行車中、收車后，檢查輪胎氣壓和車輛的安全部件；保持車輛“五清”，即保持機濾、空濾、燃油濾清器、中冷器和蓄電池的清潔；防止“四漏”即防止油、水、氣、電滲漏；及時補給和清洗，保持車容整潔，及時填寫行車日志，保護車輛日檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。