1月2日，集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開車輛承包工作動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記胡逸云出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，要求全體干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)做好2021年車輛承包工作，不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)公司班子成員，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及各專業(yè)公司機(jī)關(guān)見習(xí)助理以上管理人員、客運(yùn)公司各單位主任以上管理人員，多種經(jīng)營(yíng)單位見習(xí)助理以上管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理華磊首先宣讀了《2021年度班線承包實(shí)施辦法》及《車輛、班線承包費(fèi)用兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。他在講話中結(jié)合當(dāng)前客運(yùn)公司整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，分析了基層單位在車輛班線承包管理中存在的難點(diǎn)和問題，明確了2021年度車輛承包工作的原則和措施，要求客運(yùn)公司班子成員及各基層客運(yùn)單位高度重視承包工作，采取得力措施，確保車輛、班線承包工作按期完成。華磊還結(jié)合新客規(guī)，對(duì)客運(yùn)企業(yè)如何開展定制客運(yùn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要講解。
    根據(jù)2021年車輛班線承包實(shí)施辦法要求，客運(yùn)公司現(xiàn)執(zhí)行的車輛、班線承包合同全部換版，為加深與會(huì)人員對(duì)合同的學(xué)習(xí)和理解。會(huì)議安排一分公司經(jīng)理尹永瑞、二分公司經(jīng)理韓文嶺、人力資源處處長(zhǎng)鄭向華分別結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及近年來發(fā)生的勞動(dòng)糾紛案例，對(duì)《全額抵償車輛承包合同》《車輛風(fēng)險(xiǎn)抵押承包合同》《承包車主與招聘社會(huì)駕駛員簽訂勞務(wù)聘用協(xié)議》進(jìn)行詳細(xì)分析和解讀。
    集團(tuán)公司副總經(jīng)理、客運(yùn)公司黨委書記韓永慶以《學(xué)習(xí)新客規(guī)、把握新政策,為集團(tuán)公司客運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展賦新能》為題，對(duì)新修訂的《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》中修訂及新增的相關(guān)條款章節(jié)、新規(guī)對(duì)企業(yè)的 政策利好、集團(tuán)公司客運(yùn)轉(zhuǎn)型的思考等內(nèi)容進(jìn)行輔導(dǎo)。
    集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋林江結(jié)合宛東公交發(fā)展歷程，就推進(jìn)班線公交化改造作了講解。一是簡(jiǎn)述了宛東公交發(fā)展歷程及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀；二是對(duì)公交發(fā)展的相關(guān)政策進(jìn)行解讀；三是簡(jiǎn)要介紹集團(tuán)公司客運(yùn)班線公交化改造的工作思路。
    胡逸云在講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司全體員工要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，全力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。一是要充分認(rèn)識(shí)面臨的困難和嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，堅(jiān)定信心，精心謀劃，認(rèn)真安排2021年車輛年承包工作，理清思路，確定目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保實(shí)現(xiàn)2021年各項(xiàng)工作目標(biāo)。二是集中精力，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不利的情況下，盡快扭轉(zhuǎn)客運(yùn)公司虧損局面，2021年力爭(zhēng)持平。改革不適應(yīng)形勢(shì)的車輛承包方法，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力；推進(jìn)定制客運(yùn)，統(tǒng)一平臺(tái)，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一票價(jià)，統(tǒng)一考核，打響宛運(yùn)品牌，滿足不同群體的出行需求；加快汽車后服務(wù)發(fā)展步伐，推進(jìn)檢測(cè)線、充電樁建設(shè)和汽車維修業(yè)務(wù)發(fā)展；高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決杜絕重特大事故；強(qiáng)化黨建，抓好思想政治工作，確保和諧穩(wěn)定。三是要把握時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇，積極發(fā)展新項(xiàng)目，拓展新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)多元化融合發(fā)展。