客運(yùn)公司召開(kāi)安全整治總結(jié)暨春運(yùn)疫情防控總結(jié)會(huì)
3月28日上午,客運(yùn)公司在書(shū)院中學(xué)階梯教室召開(kāi)安全整治總結(jié)暨春運(yùn)疫情防控總結(jié)會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡逸云出席會(huì)議并發(fā)表重要講話,客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各客運(yùn)單位班子成員和安全、機(jī)務(wù)、客運(yùn)主任;客運(yùn)公司機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、客運(yùn)公司黨委書(shū)記韓永慶主持。
會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了對(duì)客運(yùn)公司專項(xiàng)整治行動(dòng)和春運(yùn)期間行車安全、機(jī)務(wù)安全、疫情防控工作,分析、查找了存在的不足,并就做好下階段安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
客運(yùn)公司總經(jīng)理宋林江對(duì)百日整治行動(dòng)取得的階段性效果予以肯定,對(duì)下一步百日整治行動(dòng)開(kāi)展和客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求。一是要牢固樹(shù)立紅線意識(shí),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,從思想深處汲取教訓(xùn),明確安全管理職責(zé),壓實(shí)安全主體責(zé)任,全面查漏補(bǔ)遺,真正將百日整治行動(dòng)各項(xiàng)整治重點(diǎn)整治措施落到實(shí)處。二要突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理機(jī)制,完善安全整治措施,按照“一確保、二壓降、三杜絕”的目標(biāo)要求,全面深入推進(jìn)專項(xiàng)整治百日行動(dòng);三要真抓實(shí)干,全面排查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患問(wèn)題。各級(jí)主要管理人員要切實(shí)履行安全管理主體責(zé)任,齊抓共管,推進(jìn)專項(xiàng)整治百日行動(dòng)取得圓滿成功,保證安全生產(chǎn)大局持續(xù)向好。
胡逸云強(qiáng)調(diào),安全管理是客運(yùn)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),集團(tuán)公司目前面臨著嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),雖然在安全整治行動(dòng)開(kāi)展后有了明顯的改觀,但距離上級(jí)管理部門的要求仍然有著較大差距。胡逸云就客運(yùn)公司進(jìn)一步做好安全管理工作和加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出具體要求。一要用鐵的手腕、鐵的面孔去抓安全管理,安全生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)格化管理,分包到車,責(zé)任到人。要強(qiáng)化制度落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究,將車輛違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為全部清零。二要制定切實(shí)可行的措施,全力以赴推進(jìn)客運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要深入推進(jìn)定編定員工作,精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型,精準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗,降本增效,千方百計(jì)遏制客運(yùn)效益下滑。三要進(jìn)一步深化改革,按照“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)集團(tuán)公司體制創(chuàng)新,加快推進(jìn)人事制度改革,讓利放權(quán),激發(fā)基層單位干事創(chuàng)業(yè)的活力。四要發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)干部管理,嚴(yán)格考核制度,抓好思想政治工作。轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中要緊緊依靠三級(jí)黨組織和廣大員工,關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,鼓勵(lì)大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“三牛”精神,人人爭(zhēng)當(dāng)“三牛”模范。