4月7日，集團公司在南陽賓館召開加快推進實業(yè)發(fā)展工作會議，董事長、黨委書記胡逸云出席會議并發(fā)表重要講話，要求以成立實業(yè)發(fā)展公司為契機，團結帶領全體員工保持清醒頭腦，堅定戰(zhàn)略定力，認真落實“以改革促轉型，以效益求生存”發(fā)展理念，推進轉型發(fā)展，抓好黨建引領，調動各方面干事創(chuàng)業(yè)的積極性，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記韋獻新主持，集團公司中層正職以上管理人員參加。
    會上宣讀了《關于成立“南陽宛運實業(yè)發(fā)展公司”的通知》、《關于印發(fā)<南陽宛運集團有限公司年薪制實施辦法>的通知》、《集團公司2021年目標管理考核辦法》和有關人事任免的相關文件，實業(yè)發(fā)展公司新任領導及客運公司負責人作了表態(tài)發(fā)言，集團公司領導與相關責任人簽訂了目標責任書。
    胡逸云強調，成立實業(yè)發(fā)展公司對于推進 “一體兩翼，主輔并舉，多元發(fā)展”戰(zhàn)略和踐行“以改革促轉型、以效益求生存”發(fā)展理念，整合有效資源，創(chuàng)新管理體制，激發(fā)活力潛能，做強新興產業(yè)，增強競爭能力，助推轉型升級，加快結構調整，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。一要充分認識集團公司面臨的嚴峻形勢，深刻領會經營管理體制改革的必要性、重要性和迫切性，增強加快推進實業(yè)發(fā)展的緊迫感和責任感。二要準確把握這次體制改革對客運公司、實業(yè)發(fā)展公司的職能定位，用扎實的工作業(yè)績體現體制改革成效。通過本次體制改革，進一步鞏固集團公司決策中心、投資中心、黨建中心、監(jiān)管中心的地位，客運公司和實業(yè)發(fā)展公司成為經營管理中心、安全生產中心、收入利潤中心和防恐維穩(wěn)中心，形成更加適合集團公司市場化發(fā)展要求的管理體制和經營機制，提高企業(yè)核心競爭力。三要盡快適應新體制，擔當作為，務實重干，推進集團公司轉型發(fā)展。今年我國進入“十四五”發(fā)展時期。我們要把握總體形勢，明確發(fā)展方向，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，以推動高質量發(fā)展為目標，以深化企業(yè)改革、創(chuàng)新管理體制和經營機制為突破口，著力推動運輸服務提質增效，解決影響企業(yè)健康發(fā)展的體制性、結構性矛盾，確保“十四五”開好局、起好步。