圖為集團公司黨委書記、董事長胡逸云在會上作重要講話。

    8月10日，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營匯報會在書院中學階梯教室召開，集團公司黨委書記、董事長胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領(lǐng)導班子全體成員，中層助理以上管理人員，三個機關(guān)見習助理，基層各單位財務(wù)人員和辦公室主任參加。會議由集團公司總經(jīng)理、實業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理華磊主持。
    會上，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理楊青霞通報了集團公司元至7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況；26個基層單位行政負責同志圍繞前7個月各自生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題和下半年工作措施依次作匯報交流，胡逸云及兩個專業(yè)公司總經(jīng)理分別給予點評。  
    胡逸云在講話中強調(diào)召開月度生產(chǎn)經(jīng)營匯報會的重要性，認真分析企業(yè)面臨的嚴峻經(jīng)營形勢，重點就做好后幾個月主要工作提出具體要求。一是客運公司要進一步挖掘潛力，持續(xù)做好班線恢復和增加車輛工作，加強營銷宣傳，大力發(fā)展旅游客運、定制客運、公務(wù)用車、通勤車及研學游用車等業(yè)務(wù)。二是嚴格宛東公交管理，加強合作單位間的溝通交流，確保經(jīng)營利潤顆粒歸倉。三是圍繞客運主業(yè)，做精做細機動車檢測、新能源、房屋租賃等業(yè)務(wù)，探索發(fā)展冷鏈物流，尋找新的經(jīng)濟增長點，千方百計提高收入。四是實業(yè)發(fā)展公司各單位要進一步更新思想觀念，創(chuàng)新經(jīng)營機制，嚴格各項管理，全力降本增效，盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。五是堅持每月召開生產(chǎn)經(jīng)營匯報會，盡快研究解決基層單位經(jīng)營中遇到的問題，明確責任，嚴格考核，確保各項工作落到實處。六是希望全體管理人員在集團公司黨委正確領(lǐng)導下，緊緊依靠組織、緊緊依靠職工，全力以赴做到一班人、一條心、一股勁，圍繞年度目標，奮起直追，努力拼搏。相信通過集團公司上下團結(jié)一致努力奮斗全年各項目標任務(wù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。（曾慶焱）