亚洲综合无码另类在线_免费看无码动漫AⅤ毛片_少妇无码成年片在线_波多野结衣最新一区

集團公司召開五屆四次職工代表大會審議通過集團公司上半年工作總結(jié)和下半年工作安排意見

發(fā)布于 2024-07-31 11:36 閱讀 34

    7月23日上午,集團公司五屆四次職工代表大會在書院中學(xué)階梯教室召開,集團公司黨委書記、董事長胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、五屆職代會正式代表、列席代表參加會議。會議由集團公司工會主席周克主持。
    會上,集團公司總經(jīng)理華磊作集團公司2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排意見的報告。報告全面總結(jié)了集團公司2024年上半年各項重點工作推進情況,分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢,提出了下半年主要工作安排意見。做好集團公司下半年工作的總體要求是,堅持難中求進,緊緊圍繞“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”戰(zhàn)略布局,堅持“以改革促轉(zhuǎn)型,以效益求生存”發(fā)展理念,繼續(xù)埋頭苦干,再接再厲,開拓進取,確保全面完成集團公司各項目標(biāo)任務(wù)。一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,持續(xù)推進“精細化管理提升年”活動,加強財務(wù)、人力資源、客運服務(wù)質(zhì)量、安全機務(wù)、多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)及企業(yè)資源利用等精細化管理,突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)提質(zhì)增效。二是加大清欠力度,通過法律訴訟途徑清收大額欠款,提高資金回收率,全力維護企業(yè)利益。三是客運公司要持續(xù)恢復(fù)客運班線車輛經(jīng)營,大力宣傳班線恢復(fù)、車輛更新優(yōu)惠政策,努力保車頭、增效益;加強“三顧出行”公眾號推廣運用,打響“三顧出行”品牌;深挖優(yōu)質(zhì)資源,打造特色服務(wù),大力發(fā)展公務(wù)用車、通勤車、旅游包車業(yè)務(wù);嚴(yán)格運營管理,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)的良好形象;加強公營車輛精細化管理,堅持收入日報和月分析制度,嚴(yán)格公營車輛燃、材、胎、修成本控制;強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實和責(zé)任追究,加強安全管理人員及駕駛員隊伍建設(shè),加大安全隱患排查治理力度,確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn);加快檢測線項目建設(shè)進度,力爭盡快開業(yè);新能源、龍捷快修、汽車維修公司要做好車輛的后勤保障和服務(wù)工作,同時努力開拓外部市場。四是實業(yè)公司要在鞏固現(xiàn)有辦學(xué)成果的基礎(chǔ)上,提升教育教學(xué)品質(zhì),尋求教育板塊新突破新發(fā)展;強力拓展駕培新項目,擴大市場占有率,千方百計扭虧為盈;加快加油站項目建設(shè),培育新的效益增長點;以市場為導(dǎo)向,利用場站、房屋資源優(yōu)勢,發(fā)展綜合經(jīng)營實體,全力盤活存量資產(chǎn)。五是深化黨建引領(lǐng),加強政治理論學(xué)習(xí),深入開展先進基層黨組織創(chuàng)建和黨支部目標(biāo)管理,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,助推企業(yè)快速發(fā)展。
    與會代表審議通過了集團公司工作報告和續(xù)簽集體合同的說明。集團公司黨委書記、董事長胡逸云代表企業(yè)方、與職工方代表周克續(xù)簽了《集團公司集體合同》。
    胡逸云就做好下半年重點工作提出具體要求。一是認(rèn)清形勢,正視問題,準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,切實增強加快發(fā)展的危機感、緊迫感和責(zé)任感。集團公司全體員工要提振精神,勇于擔(dān)當(dāng),以全面深化改革為動力,實施創(chuàng)新驅(qū)動,以開展“精細化管理提升年”活動為抓手,把抓收入、降成本、清欠款作為下半年工作的重中之重,確保年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。二是自我加壓,攻堅克難,采取一切得力措施,盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。各單位要圍繞下半年重點工作,理清工作思路,細化目標(biāo)任務(wù),鼓足干勁,迎難而上,采取得力措施,搶抓發(fā)展機遇,千方百計突破發(fā)展瓶頸,推動各項工作落實。三是加強考核,嚴(yán)格獎懲,以釘釘子的精神把各項工作推向前進、落實落細,確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。各單位要嚴(yán)格按照集團公司安排部署,加強財務(wù)、人力資源、客運服務(wù)質(zhì)量、安全機務(wù)、多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)及企業(yè)資源利用等精細化管理,形成“制度管人、組織保障、流程管事、數(shù)字說話”的管理模式,實現(xiàn)提質(zhì)增效。
    胡逸云希望集團公司全體干部職工堅持“以改革促轉(zhuǎn)型、以效益求生存”的發(fā)展理念,牢固樹立“宛運是我家,生存靠大家,發(fā)展靠大家”思想,進一步提高政治站位,堅定發(fā)展信心,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,做到一盤棋、一班人、一條心、一股勁、一個目標(biāo),扎實推進各項工作的順利開展,為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)、為打造“百年宛運”宏偉目標(biāo)而努力奮斗。(李 麗)

分享