6月11日下午，唐河分公司召開精細(xì)化管理提升年活動推進(jìn)會暨夏季高溫天氣安全生產(chǎn)工作安排部署會，班組長以上人員參加。
    會上，首先宣讀了唐河分公司關(guān)于在集團(tuán)公司開展精細(xì)化管理提升年活動大檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理的通報，有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別作深刻檢查及表態(tài)發(fā)言。
    分公司經(jīng)理朱東升查擺分析精細(xì)化管理工作存在問題，并對下一步工作進(jìn)行重點(diǎn)安排。一是分公司維修廠、龍捷快修唐河分公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司財務(wù)精細(xì)化管理流程規(guī)范操作，做到收支真實(shí)、數(shù)額準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、外修小修費(fèi)用報送及時。二是高溫天氣下做好關(guān)心關(guān)愛駕駛員、一線員工身心健康工作，開展防暑降溫送清涼活動。三是加強(qiáng)場區(qū)、車輛安全隱患排查，特別是對老舊車輛油電路、剎車、方向、輪胎等關(guān)鍵部位要全面檢查、及時維修，做好隱患排查整改閉環(huán)管理。四是加大場區(qū)、充電樁、維修廠、停車區(qū)域、辦公場所等夜間巡邏檢查頻次和密度，確保安全用電、節(jié)約用電，有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。五是加強(qiáng)駕駛員夏季行車安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)包車管理規(guī)定，停止辦理極端惡劣天氣地區(qū)和高溫天氣盤山公路等危險區(qū)域包車業(yè)務(wù)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動，排查整治風(fēng)險隱患，杜絕違規(guī)違法行為，真正把安全工作抓實(shí)抓細(xì)抓牢，盡快擺脫安全生產(chǎn)管理工作被動局面。
    會議指出，時間即將過半，任務(wù)還很艱巨。分公司各部位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，思想上、行動上時刻與集團(tuán)公司黨委保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司決定，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，守法依規(guī)辦事，做到制度管人，流程管事，打造一支風(fēng)清氣正的管理隊(duì)伍，強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理提升年活動走深走實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化、全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。（沈春生）