2023年12月6日，集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析會(huì)，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層以上管理人員和各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)同志及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會(huì)上通報(bào)了各單位10月份財(cái)務(wù)情況，宣讀了《關(guān)于對各經(jīng)營單位10月份減虧增效進(jìn)行評比的決定》。會(huì)議向方城惠眾機(jī)動(dòng)車檢測公司授予效益先進(jìn)單位紅旗，向宛運(yùn)駕校授予效益落后單位黑旗。效益先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)交流，效益落后單位作檢查發(fā)言，分包領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評和檢查。 
    胡逸云強(qiáng)調(diào)了月度財(cái)務(wù)分析的重要性，說明了與政府戰(zhàn)略合作、盡調(diào)情況，肯定了1-10月份取得的成績，分析了目前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，明確了下步工作重點(diǎn)。一是各單位要全力支持、積極配合盡調(diào)工作，實(shí)事求是提供翔實(shí)資料，確保盡調(diào)工作按期完成。二是全面做好穩(wěn)定工作，排除一切干擾，維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定。三是持續(xù)推進(jìn)清欠工作，將清收欠款進(jìn)行分類，制定清欠計(jì)劃，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，加快欠款清收。四是探索推進(jìn)定制客運(yùn)車輛租賃經(jīng)營模式，盡快制訂宛東公交利潤結(jié)算辦法，提前謀劃各單位承包基數(shù)測算和目標(biāo)計(jì)劃，全力抓好客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營。五是強(qiáng)力推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)，加油站、檢測線建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。六是鞏固與北大金秋·燕園教育集團(tuán)合作辦學(xué)成果，做好溝通協(xié)調(diào)，打響燕園書院教育品牌。七是各單位要結(jié)合工作實(shí)際，站在統(tǒng)攬全局的高度全面梳理全年工作，提前謀劃明年工作，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，確保全年工作收好官、明年工作開好局。集團(tuán)公司全體干部職工要充分認(rèn)識集團(tuán)公司面臨的經(jīng)營形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識，堅(jiān)定發(fā)展信心，更新觀念、自我加壓，在全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的最后沖刺階段堅(jiān)定決戰(zhàn)之心、凝聚決勝之志，力爭年度超額完成2000萬元利潤目標(biāo)，為打造“百年宛運(yùn)”作出新的更大貢獻(xiàn)。（李 麗）