南召分公司貫徹省、市交通運(yùn)輸部門和集團(tuán)公司、客運(yùn)公司工作部署精神，要求全員參與，扎實(shí)推進(jìn)安全隱患集中整治冬季攻堅(jiān)行動(dòng)。
    分公司成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)整治行動(dòng)實(shí)施方案，成立專班，責(zé)任到人。重點(diǎn)抓好以下工作。一是自查自糾，查隱患、找死角、過(guò)篩子、補(bǔ)短板，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。二是對(duì)6臺(tái)非定線旅游客車，由班子成員包干，天天見(jiàn)車見(jiàn)人，全面監(jiān)督考核，動(dòng)態(tài)管理不掉線。三是做好營(yíng)運(yùn)車輛24小時(shí)在線監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、結(jié)果全面處理，確保上線率100%，違法違規(guī)行為處理率不低于90%。對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛途中違規(guī)關(guān)閉動(dòng)態(tài)監(jiān)控、違規(guī)異地經(jīng)營(yíng)、不按線路行駛的，發(fā)現(xiàn)一起及時(shí)處理一起，情節(jié)嚴(yán)重者停業(yè)整頓，直至解除合同、收回車輛。四是嚴(yán)格規(guī)范車輛技術(shù)管理，做好一二級(jí)維護(hù)、車輛日常維護(hù)和安檢、技術(shù)檔案管理工作，對(duì)不符合車輛技術(shù)管理規(guī)定的、未年檢審驗(yàn)的，杜絕參與運(yùn)輸。五是對(duì)所有參運(yùn)駕駛員加強(qiáng)集中安全教育培訓(xùn)，做好安全法律法規(guī)和安全知識(shí)教育培訓(xùn)，剖析典型事故案例加強(qiáng)警示教育，組織參加培訓(xùn)考試提升教育培訓(xùn)質(zhì)量。