在集團(tuán)公司9月份生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析會上，鎮(zhèn)平分公司被評為先進(jìn)單位。這是集團(tuán)公司對鎮(zhèn)平分公司工作的認(rèn)可，也對鎮(zhèn)平分公司下步工作提出了更高的要求。
    今年以來我們主要是在做好加減兩篇文章上下功夫。
    降本增效。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，分公司實(shí)行精細(xì)化管理，責(zé)任到人，壓縮水電費(fèi)、管理費(fèi)用等成本支出。1—9月同比減少16.2萬元，減幅49%。
    加快發(fā)展定制客運(yùn)。鎮(zhèn)平分公司目前投入定制客運(yùn)車輛15臺，其中9座福特5臺， 9座金龍10臺。鎮(zhèn)平至鄭州定制客運(yùn)線路投入福特車3臺、金龍車5臺，實(shí)行車主全額抵償經(jīng)營。鎮(zhèn)平至南陽高鐵站、飛機(jī)場定制客運(yùn)線路投入9座金龍車7臺，平時5臺車參運(yùn)，客流高峰時7臺車參運(yùn)。
    9月份增加鎮(zhèn)平至南陽新一高定制客運(yùn)專線，優(yōu)化流程，減少乘客在車時長，提升服務(wù)質(zhì)量，提高乘客滿意度，增加客戶粘性。
    下一步，鎮(zhèn)平分公司將按照集團(tuán)公司部署，依托“三顧出行”平臺，擴(kuò)大定制客運(yùn)業(yè)務(wù)，開通鎮(zhèn)平至南陽一高、南陽師院、市中心醫(yī)院、市行政審批中心定制客運(yùn)線路，在充分進(jìn)行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，精心組織，合理發(fā)班，做到運(yùn)力利用最大化，在經(jīng)營過程中視情增加車輛。要做好客流的流時、流向、流量市場調(diào)研，爭取定制客運(yùn)線路的潛在客戶群體。優(yōu)化接駁高鐵定制客運(yùn)線路站點(diǎn)，優(yōu)化接送乘客方式，實(shí)現(xiàn)“門到門”服務(wù)，強(qiáng)化客戶黏性，多爭取回頭客，避免乘客流失。實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)，做好新定制客運(yùn)線路開通前準(zhǔn)備工作。目前已完成管理人員選擇配備，緊接著要精心做好駕駛員招聘工作。(鎮(zhèn)平分公司經(jīng)理  李峙峋)