3月1日上午，唐河分公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司2月27日財(cái)務(wù)分析會(huì)議精神，對(duì)春運(yùn)以來(lái)工作進(jìn)行總結(jié)，明確春運(yùn)后期及下一步重點(diǎn)工作安排。
    客運(yùn)方面，一是爭(zhēng)取省市有關(guān)部門客運(yùn)站站級(jí)專項(xiàng)改造資金，對(duì)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車站進(jìn)行改造，為站郵結(jié)合一體化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是積極推進(jìn)客運(yùn)定制化服務(wù)，增加定制客運(yùn)班線運(yùn)力投入，滿足市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)占有率。三是加強(qiáng)春季旅游包車業(yè)務(wù)宣傳，把握旅游市場(chǎng)快速回暖趨勢(shì)，拓展旅游客運(yùn)線路，增加旅游業(yè)務(wù)收入。四是開(kāi)通唐河至市中心醫(yī)院健康直通車、校園直通車及夏季老界嶺景區(qū)旅游直通車，開(kāi)展公務(wù)用車業(yè)務(wù)，擴(kuò)大商務(wù)用車業(yè)務(wù)。五是增加代駕業(yè)務(wù)，以酒后代駕、商務(wù)代駕、長(zhǎng)途代駕、旅游代駕為主要服務(wù)項(xiàng)目。
    檢測(cè)業(yè)務(wù)方面，為分公司檢測(cè)站盡快辦理客運(yùn)車輛綜合檢測(cè)業(yè)務(wù)和延伸服務(wù)項(xiàng)目，利用抖音平臺(tái)大力進(jìn)行宣傳，開(kāi)展大型單位定點(diǎn)檢測(cè)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)員工服務(wù)質(zhì)量和技能培訓(xùn)，提高翔遠(yuǎn)檢測(cè)公司知名度，提升檢測(cè)效率。
    修理業(yè)務(wù)方面，強(qiáng)化維修人員培訓(xùn)，提升維修技術(shù)水平，向外拓展維修業(yè)務(wù)，主要以私家車、新能源車、公務(wù)用車定點(diǎn)維修為主，提供一站式汽車快修保養(yǎng)、鈑金噴漆、保險(xiǎn)理賠等相關(guān)服務(wù)。
    安全生產(chǎn)管理方面，安管人員要切實(shí)履行好工作職責(zé)，不斷完善隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全管理模式，堅(jiān)決杜絕一切責(zé)任事故，做到“三鐵”“五勤”，要有“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的決心，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感把安全管理工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。
    分公司要強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍培訓(xùn)，提升管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高應(yīng)對(duì)、解決問(wèn)題能力，打造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)有力的管理隊(duì)伍。建立健全各部位考核體系，狠抓制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（朱東升）