8月27日上午，集團公司在書院中學(xué)階梯教室召開七月份生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析會。集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席并作重要講話，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層助理以上管理人員和各基層單位財務(wù)負(fù)責(zé)人參加。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會上通報各單位七月份財務(wù)情況，宣讀《關(guān)于對各單位七月份減虧增效進(jìn)行評比的決定》。會議向方城分公司授予減虧先進(jìn)單位紅旗，向社旗分公司授予減虧落后單位黑旗。減虧先進(jìn)單位作經(jīng)驗交流，減虧落后單位作檢查發(fā)言，分包領(lǐng)導(dǎo)分別作了點評和檢查。
    胡逸云在講話中充分肯定七月份取得的成績和財務(wù)分析會取得的成效，分析了當(dāng)前經(jīng)營形勢，明確了下步重點工作任務(wù)。一是全力以赴做好信訪穩(wěn)定工作。穩(wěn)定的環(huán)境是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，要全面深入排查生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾問題，及時溝通處理，確保將矛盾問題化解在萌芽狀態(tài)。二是強力推進(jìn)定制客運發(fā)展。要以定制客運發(fā)展內(nèi)鄉(xiāng)現(xiàn)場會為契機，總結(jié)成功經(jīng)驗，明確發(fā)展目標(biāo)，制定發(fā)展規(guī)劃，加強市場營銷，提高服務(wù)質(zhì)量，條件成熟一條開通一條，確保年底前全部縣分公司開通區(qū)域內(nèi)定制客運線路。三是加強與北大燕園金秋合作。要成立教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立溝通機制，每月召開會議，對教育產(chǎn)業(yè)各單位的經(jīng)營管理實施過程控制和監(jiān)督，提高教育水平、提升經(jīng)營業(yè)績和后勤服務(wù)質(zhì)量。四是規(guī)范宛東公交管理，要加強與宛東公交各經(jīng)營主體的溝通，理順股權(quán)關(guān)系，完善財務(wù)流程，解決矛盾分歧，盡快達(dá)成共識，確保宛東公交合作共贏，健康發(fā)展。五是完善中層助理以上管理人員考核體系，九月份舉辦黨建、法律、經(jīng)營知識培訓(xùn)班，提升管理人員綜合素質(zhì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供組織保障和人才支撐。（曾慶焱）