為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作，遏制安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，近期，集團(tuán)公司綜合辦、紀(jì)委與客運(yùn)公司綜合辦、實(shí)業(yè)公司綜合辦組成工作專班，分別對(duì)集團(tuán)公司、客運(yùn)公司、實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)，駐市分公司及部分縣分公司夏季消防安全、場(chǎng)區(qū)安全、防汛安全、勞動(dòng)紀(jì)律等方面工作情況進(jìn)行抽查。
    本次共抽查檢查重點(diǎn)內(nèi)容16項(xiàng)，對(duì)汽車總站、維修公司、小件快運(yùn)、書院小學(xué)、物業(yè)公司5個(gè)單位下達(dá)限期整改通知書。從檢查情況看，大部分單位對(duì)消防安全、場(chǎng)區(qū)安全、防汛安全、執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律工作高度重視，真抓實(shí)干，召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，并印發(fā)專項(xiàng)工作方案，成立組織機(jī)構(gòu)，明確具體責(zé)任人員，高效有序地推進(jìn)各項(xiàng)安全檢查深入開展。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)能夠嚴(yán)格按照要求在位在崗并帶隊(duì)開展專項(xiàng)檢查，并先后組織開展了系列安全宣傳與應(yīng)急演練活動(dòng)，排查整治了一批安全隱患，取得了較好成效。但仍有個(gè)別單位在管理上存在有薄弱的環(huán)節(jié)，亟需加大整改。
    集團(tuán)公司對(duì)下一步安全工作提出要求。一是提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施。暑期汛期，各類安全風(fēng)險(xiǎn)和火災(zāi)隱患驟增，場(chǎng)區(qū)安全生產(chǎn)事故尤其是火災(zāi)事故多發(fā)、高發(fā)，各單位要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署要求，定期排查各類安全隱患，完善設(shè)施設(shè)備，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生,確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。二是迅速整改，全力抓好工作落實(shí)。對(duì)檢查中存在安全隱患問題的單位給予通報(bào)批評(píng)，要求立即采取有效措施限期整改，消除隱患，并將整改報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)公司綜合辦。對(duì)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律方面的問題，要求未簽到、未在崗人員寫出情況說明，對(duì)無正當(dāng)理由未簽到、未在崗且未上報(bào)情況說明的給予通報(bào)批評(píng)，并予以罰款。對(duì)安全隱患整改不到位的，按《集團(tuán)公司綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》有關(guān)規(guī)定落實(shí)處罰并通報(bào)批評(píng)。三是嚴(yán)格考核，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理。各單位要高度重視勞動(dòng)紀(jì)律工作的考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作日刷卡簽到制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不擅離職守，外出辦理業(yè)務(wù)必須報(bào)單位、部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕空崗、脫崗現(xiàn)象。四是加強(qiáng)檢查，嚴(yán)肅實(shí)行責(zé)任追究。集團(tuán)公司將對(duì)各單位消防安全、場(chǎng)區(qū)安全、防汛安全和領(lǐng)導(dǎo)在位在崗、員工工作紀(jì)律等進(jìn)行不定時(shí)抽查、檢查，對(duì)安全檢查不認(rèn)真、隱患整改不力、安全責(zé)任落實(shí)不到位，發(fā)生安全事故的單位，集團(tuán)公司將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。（王?。?/p>