為增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識和危機(jī)意識，激發(fā)集團(tuán)公司廣大干部職工奉獻(xiàn)企業(yè)的工作激情，凝聚集體智慧和力量，貫徹落實(shí)“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”發(fā)展方針，近日，集團(tuán)公司黨委下發(fā)專題文件，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展合理化建議征集活動，為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展集思廣益。
    征集活動的指導(dǎo)思想是，按照集團(tuán)公司“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)，充分調(diào)動和激發(fā)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性，做到深入動員、全員參與，讓“宛運(yùn)是我家，發(fā)展靠大家”的理念在每位員工心中落地生根，為集團(tuán)公司持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。 
    為確保此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，集團(tuán)公司成立了合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司綜合辦。 
    本次活動所稱的合理化建議，是指全體員工提出的涉及企業(yè)發(fā)展、提高效益、管理創(chuàng)新等諸多方面的合理化建議和方案。重點(diǎn)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，管理模式、管理方式的創(chuàng)新與改進(jìn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)提升改進(jìn)措施與方案，降低成本與費(fèi)用，增效創(chuàng)收，欠款清收，恢復(fù)和新增客運(yùn)班線、增加運(yùn)力、定制客運(yùn)發(fā)展，檢測項(xiàng)目建設(shè)、石油項(xiàng)目發(fā)展、新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等黨建工作，有利于集團(tuán)公司班子建設(shè)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展等方面。集團(tuán)公司鼓勵全體員工積極參與，參與者統(tǒng)一填寫合理化建議征集表。
    集團(tuán)公司評審小組將對具有針對性、可行性和實(shí)效性的合理化建議進(jìn)行審議，向有關(guān)單位進(jìn)行反饋。對實(shí)施效果突出、取得成效明顯的合理化建議，要創(chuàng)造條件逐步推廣。
    集團(tuán)公司評審小組將對積極組織合理化建議征集活動的單位和提出可行性合理化建議的個人進(jìn)行獎勵、通報表彰。建議采納后，為集團(tuán)公司增加經(jīng)濟(jì)效益的、分流安置職工的，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來較大直接經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)集團(tuán)公司評審小組研究后給予重獎，同時在入黨評先、崗位晉升、職稱評定等方面優(yōu)先考慮。
    各單位要高度重視，精心組織。將合理化建議活動列入重要工作日程，認(rèn)真安排部署，廣泛征集建議。對征集的合理化建議進(jìn)行分類整理，上報客運(yùn)公司和實(shí)業(yè)發(fā)展公司黨委，由其匯總后報集團(tuán)公司黨委。各單位要大力宣傳開展合理化建議征集活動的重要意義，充分調(diào)動廣大員工提出合理化建議的積極性，踴躍為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。提出合理化建議不僅要發(fā)現(xiàn)問題，而且要有解決問題的措施和方案，文字簡潔，層次清晰，既簡明扼要，又可行性強(qiáng)。（辦文）