2月27日上午，集團公司在書院中學階梯教室召開元月份生產經營財務分析會，集團公司董事長、黨委書記、總經理胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領導班子成員、全體中層助理以上管理人員、各基層單位財務負責人參加會議。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記韋獻新主持。
    會議通報分析了各單位元月份生產經營情況，宣讀了《關于對各單位元月份減虧增效進行評比的決定》。效益先進單位一分公司作經驗交流，減虧落后單位桐柏分司作檢查發(fā)言，分包領導分別作了點評和檢查。
    胡逸云在講話中分析了集團公司面臨的嚴峻經營形勢和存在的問題不足，指出“形勢嚴峻，心情沉重”，并對下步工作重點進行明確。一是集團公司廣大干部職工要提高政治站位，堅定發(fā)展信心，認清當前嚴峻經營形勢，樹立“為了宛運大家庭，人人都是生產者”的思想觀念，進一步增強危機感、緊迫感和責任意識，解放思想，更新觀念，務實重干，拼搏進取，確保全年3000萬元利潤目標順利實現。二是圍繞年度利潤目標，進一步細化分解目標任務，深耕細作生產經營?？瓦\公司要加快恢復傳統(tǒng)客運班線，增加車輛指數；公營車輛嚴格單車核算，實行精細化管理；加強房屋租賃管理，盤活現有閑置資源；加大清欠力度，盡快回籠資金；加強安全隱患排查，守牢安全生產紅線，確?？傮w安全形勢穩(wěn)定。實業(yè)發(fā)展公司駕培板塊要加強外聯，擴大生源，增加收入，盡快止虧、扭虧；教育板塊要提高教學質量，嚴格成本控制；加快加油站、檢測線等項目建設，確保按期完成。三是集團公司班子成員和集團公司機關、客運公司機關、實業(yè)發(fā)展公司機關全體工作人員要切實轉變工作作風，率先垂范、以身作則，經常性地深入基層、深入一線，幫助基層解決實際問題，服務生產經營，不斷提高工作效率。集團公司上下要時刻與集團公司黨委保持高度一致，堅決排除一切干擾，全力維護集團公司大局穩(wěn)定，為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    胡逸云希望全體員工牢固樹立“宛運是我家，發(fā)展靠大家，生存靠大家”思想，進一步統(tǒng)一思想共識，凝聚發(fā)展合力，找準問題不足，補齊短板差距，采取積極有效措施，狠抓工作落實，做到一班人、一條心、一股勁，共同為完成全年目標任務和實現“百年宛運”宏偉目標作出新的更大貢獻。
（李 麗  曾慶焱）