11月30日，集團公司在書院中學階梯教室舉辦“大干四季度堅決完成1000萬利潤目標”演講比賽，集團公司董事長、黨委書記胡逸云出席并作重要講話。集團公司領導班子成員、各基層單位見習助理以上管理人員參加。
??? 胡逸云在致辭中指出，舉辦本次演講比賽旨在通過演講，表明集團公司班子成員及主要中層干部大干四季度堅決完成1000萬利潤目標的信心和決心，展示大家在特殊時期投身企業(yè)發(fā)展的新形象，進而鼓舞全體干部職工士氣，改進工作作風，壓實各項責任，全面完成四季度確定的利潤目標。
??? 在企業(yè)發(fā)展遇到前所未有困難的情況下，集團公司及時研判市場，調(diào)整思路，學習兄弟單位先進管理經(jīng)驗，提出“包干上交、自負盈虧”管理辦法，減輕基層單位責任，讓大家放下包袱，輕裝上陣，盡快渡過難關(guān)，并根據(jù)實際情況，提出四季度完成1000萬元利潤目標。
??? 胡逸云強調(diào)，大干四季度關(guān)鍵在集團公司領導班子和各單位一把手，要對當前的形勢有充分的認識，將危機感、緊迫感傳導給全體干部員工，把大家的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)調(diào)整到最優(yōu)，進一步提振精神，奮發(fā)有為，扭轉(zhuǎn)局面。一要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，加強市場調(diào)研，尊重市場規(guī)律，把完成四季度目標任務作為頭等大事抓緊抓好。二要適應新的發(fā)展要求，練就過硬工作本領，做到能擔當；要勇于破解發(fā)展難題，勇于承擔風險責任，做到敢擔當；要展現(xiàn)運籌帷幄的智慧，做到善擔當。三要增強責任感和使命感，加強行動自覺和執(zhí)行力，按照集團公司要求，層層夯實責任，層層傳導壓力，以嚴肅的態(tài)度、有力的舉措，不折不扣完成各項工作任務。四是認真貫徹落實“以改革促發(fā)展、以效益求生存”的發(fā)展理念，實事求是總結(jié)成績，查找問題和不足，提出切合實際的措施，把態(tài)度亮出來、把措施提出來，以團結(jié)奮進、昂揚向上的精神狀態(tài)投入工作，為完成全年工作目標、實現(xiàn)2021年良好開局奠定堅實基礎。
??? 本次演講比賽，集團公司領導班子成員為必講人員，中層正職管理人員（含主持工作副職）采取“抽”講和“點”講的方式，共確定22名人員參加演講。經(jīng)過激烈角逐，集團公司總經(jīng)理華磊、書院中學校長楊書祥榮獲一等獎，集團公司領導韓永慶、牛廣山、楊青霞和中層管理人員胡西玉榮獲二等獎，集團公司領導王巖松、高明濤、宋林江和中層管理人員尹永瑞、丁瑞遠、韓成才榮獲三等獎，其他 10名同志獲優(yōu)勝獎。
??? 胡逸云結(jié)合當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢及基層單位的基本情況，分別對每名選手的演講情況進行了點評，并為獲獎人員頒獎。