圖為集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理胡逸云（左二）在南陽(yáng)汽車站檢查指導(dǎo)工作。

    “五一”小長(zhǎng)假期間，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理胡逸云先后到南陽(yáng)汽車南站、南陽(yáng)汽車站檢查指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的干部職工。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、實(shí)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理華磊，集團(tuán)公司工會(huì)主席、客運(yùn)公司副總經(jīng)理周克及集團(tuán)公司綜合辦相關(guān)人員參加。
    胡逸云認(rèn)真查看站前廣場(chǎng)、售票處、候車室、發(fā)車場(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)等處，向有關(guān)負(fù)責(zé)同志詳細(xì)了解“五一”期間運(yùn)輸組織、安全保障、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，并詢問(wèn)開(kāi)展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)、旅游業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。
    胡逸云強(qiáng)調(diào)，全體員工要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，確保集團(tuán)公司全年2000萬(wàn)利潤(rùn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是要充分盤(pán)活集團(tuán)公司現(xiàn)有土地、房產(chǎn)資源，對(duì)外聯(lián)系合作項(xiàng)目或開(kāi)展租賃經(jīng)營(yíng)，千方百計(jì)增加收入。二是小件快運(yùn)要充分利用客運(yùn)車輛運(yùn)輸資源，積極開(kāi)展外聯(lián)宣傳，盡快搶占市場(chǎng)，打響宛運(yùn)品牌。三是要切實(shí)抓好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。四是與知名旅行社開(kāi)展合作，發(fā)揮場(chǎng)站優(yōu)勢(shì)，吸納入駐，充分利用旅游客運(yùn)力量，做大做強(qiáng)宛運(yùn)旅游品牌。（曾慶焱）