3月3日上午，集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開2023年春運工作總結(jié)暨表彰大會，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及客運公司中層助理以上管理人員參加會議。會議由集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、客運公司總經(jīng)理宋林江對2023年春運工作進(jìn)行了全面總結(jié)；集團(tuán)公司工會主席、客運公司副總經(jīng)理周克宣讀了客運公司《關(guān)于2023年客運先進(jìn)單位的表彰決定》和《關(guān)于2023年春運安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的表彰決定》；集團(tuán)公司副總經(jīng)理、客運公司副總經(jīng)理王巖松宣讀了客運公司《關(guān)于開展春季行車安全競賽活動的通知》。
    胡逸云在講話中對2023春運工作進(jìn)行點評并對下步重點工作進(jìn)行安排。一是堅定改革信心，采取強(qiáng)力措施，堅決扭虧為盈，確保集團(tuán)公司全年實現(xiàn)2000萬利潤目標(biāo)任務(wù)。要穩(wěn)定鞏固班線客運，努力推進(jìn)定制客運和旅游業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)宛東公交管理，提高宛東公交品牌影響力，確保全年實現(xiàn)1000萬利潤目標(biāo)任務(wù)。要做精做?？瓦\轉(zhuǎn)型項目，下大力氣在車輛檢測線、加油站、充電樁等項目建設(shè)上下功夫，爭取早日見成效。要嚴(yán)格行車安全和機(jī)務(wù)管理，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。要深入實施人事制度改革，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)性裁員工作。二是認(rèn)真抓好春季行車安全競賽活動。以安全管理“五個創(chuàng)新”為指導(dǎo)，以“安全管理4個100%”為抓手，牢固樹立紅線意識、底線思維，以“反違法、治隱患、抓落實、保安全”為主題，突出重點，狠抓落實。各單位要充分認(rèn)識做好春季行車安全管理工作的重要性和緊迫性，克服春運后存在的松懈麻痹思想和僥幸心理，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅決防范各類行車安全事故的發(fā)生。
    會議要求，一是各單位要對2023年春運工作進(jìn)行回顧、總結(jié)、分析，認(rèn)真總結(jié)提煉工作中好的做法，查找存在的問題和不足，在今后的工作中揚長避短，不斷提高管理水平。二是圍繞今年集團(tuán)公司2000萬元利潤目標(biāo)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，拿出具體工作方案，排出時間節(jié)點，以“踏石留印、抓鐵有痕”的工作態(tài)度，扎扎實實地推進(jìn)工作開展，保證2023年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是嚴(yán)格紀(jì)律，確保穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開，做好信訪穩(wěn)定工作是目前重中之重的工作。各單位一定要從講政治的高度深入細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，做好思想政治工作，確保大局穩(wěn)定。（韓松強(qiáng)）