一元復(fù)始，萬象更新。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向集團公司全體員工及其家屬、離退休老同志送上新年的祝福，向一直關(guān)心支持宛運發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示衷心感謝！祝大家在新的一年里身體健康，工作順利！
    2022年，集團公司面臨的形勢異常嚴(yán)峻，因疫情原因，客運站場、車輛數(shù)次關(guān)停，生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。我們按照“以改革促轉(zhuǎn)型、以效益求生存”發(fā)展方針，認真研判，科學(xué)決策，非常時期采取非常措施，調(diào)整管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營機制，推進轉(zhuǎn)型項目，迎難而上，加快轉(zhuǎn)型，為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面付出了艱苦努力并取得一定成效。
    一年來，各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注集團公司發(fā)展，指導(dǎo)幫助企業(yè)紓困解難。市長王智慧和省交通運輸廳副廳長吳孔軍等領(lǐng)導(dǎo)同志，市直主管部門負責(zé)人多次深入企業(yè)了解情況，幫助解決困難，堅定了企業(yè)擺脫困境的信心。我們在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大職工群眾支持，精準(zhǔn)施策，勇于進取，不斷深化體制機制改革，激發(fā)內(nèi)在活力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工務(wù)實重干，攻堅克難，較好完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。一是調(diào)整管理體制，激活發(fā)展動能。將一、五分公司合并為新一分公司，二、三分公司合并為新二分公司，旅游分公司并入定制客運公司，將亞飛公司、維修公司、龍捷快修公司整合為汽車綜合服務(wù)公司。將客運旅游分公司、宛運交通旅行社整體并入定制客運公司?；謴?fù)成立宛運實業(yè)發(fā)展公司，撤銷教育發(fā)展公司、宛運駕培駕考公司、宛運綜合發(fā)展總公司等專業(yè)公司,減少管理層級，成立高教園交通物流學(xué)院后勤服務(wù)公司。二是創(chuàng)新管理機制，挖掘內(nèi)部潛力。完善集團公司考核體系，明確職責(zé)權(quán)限，抓牢審計監(jiān)管和考核。建立健全科學(xué)考評體系，加強生產(chǎn)經(jīng)營全過程管控，促進考評工作規(guī)范實施。持續(xù)推進“定機構(gòu)、定編制、定崗位”工作，精簡機構(gòu)、提高效能，減員瘦身降本。召開生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析會，查找不足，剖析原因，戮力減虧、扭虧，并對效益先進單位和扭虧先進單位頒發(fā)紅旗，對扭虧落后單位發(fā)黑旗。三是推進轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新業(yè)態(tài)。與南陽農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院聯(lián)辦交通物流學(xué)院，為交通物流行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才。開通宛東公交S202南陽至云陽線路，改善沿線群眾出行條件。唐河縣翔遠機動車檢測有限公司開業(yè)，提高了服務(wù)當(dāng)?shù)氐缆房瓦\安全的能力。書院教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升，同時注重學(xué)生綜合教育，開展特色培訓(xùn)，書院中學(xué)2022中招特長生過線27人，書院小學(xué)通過舉辦各類文藝活動，為學(xué)生搭建了才藝成長平臺，書院高中正由創(chuàng)辦時期的四軌十二班向十軌三十班邁進。駕培公司開展針對性營銷活動，與退役軍人事務(wù)部門建立了良好合作關(guān)系，業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。完成淅川汽車站前廣場充電站擴建工程，使之成為縣級分公司充電功率規(guī)模最大的充電站。強化與藍天燃氣合作，七里園加油站、雙鋪加油站、東關(guān)加油站與河南潤通石油開采技術(shù)有限公司合作，收到較好效果。四是加強安全管理，提升安管水平。切實加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推進道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)、省安委會部署的安全生產(chǎn)專項整治三年行動，認真排查各類安全風(fēng)險隱患，把各項安全措施落到實處，全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
    一年來，我們以迎接黨的二十大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主旋律，加強黨的建設(shè)，加強黨建引領(lǐng)，營造了企業(yè)良好的改革發(fā)展氛圍，有力地保證了各項工作順利開展。一是加強企業(yè)黨的建設(shè)，強化黨建工作引領(lǐng)，凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)合力。組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的二十大精神，黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開專題會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的二十大上的報告和習(xí)近平總書記視察安陽林州紅旗渠重要講話。開展“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，引導(dǎo)教育黨員干部更新觀念、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。召開黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會，黨委成員深入查擺存在問題，嚴(yán)肅開展批評與自我批評，堅定歷史自信，厚植為民情懷。為榮獲“光榮在黨50年”的老同志頒發(fā)紀(jì)念章，并對黨建工作先進集體和先進個人通報表彰。組織團員青年收聽收看慶祝共青團成立100周年大會盛況。學(xué)習(xí)宣傳市七次黨代會精神，邀請南陽農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院校長孔國慶為中層助理以上人員作輔導(dǎo)報告。宣傳工作充分利用各類媒介，聚焦集團公司重大決策、重點工作和先進典型。集團公司順利通過全國文明單位復(fù)檢，南陽汽車站、檢測公司被推薦為河南省文明單位，一分公司、宛運駕校、新野分公司等7家單位再次被市委、市政府授予市級文明單位。舉辦“喜迎二十大”清廉文化書畫攝影展，豐富職工精神文化生活。二是關(guān)心職工生活，共建和諧企業(yè)。2022年春節(jié)前夕，集團公司黨委成員看望慰問離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、先進模范人物、困難家庭和患病職工，為他們送去慰問品、救助金；為2021年度考取本科、碩士、博士研究生的員工子女發(fā)放獎金46.4萬元。三是履行社會責(zé)任，彰顯使命擔(dān)當(dāng)。向桐柏革命老區(qū)困難群眾捐贈50萬元，為參加市“1050”攻堅行動的城管工作者送去價值20萬元慰問品，為宛城區(qū)消防官兵送去大米、食用油和礦泉水等慰問品，參與騰訊“99公益日”專場活動，助力鄉(xiāng)村振興。
    2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是南陽建設(shè)現(xiàn)代化省域副中心城市全面發(fā)力的攻堅之年，也是走出疫情恢復(fù)經(jīng)濟社會發(fā)展常態(tài)、努力實現(xiàn)經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一年。三年來的新冠疫情深刻影響了經(jīng)濟社會發(fā)展和社會生活秩序，我國發(fā)展面臨著需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。道路運輸在整個現(xiàn)代綜合交通運輸體系中呈現(xiàn)需求縮量、供給退位、科技和資本強力沖擊的特點。企業(yè)生存、發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。
    面對新的形勢和任務(wù)，新的一年我們要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，更好統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展，推動快速轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。要抓住和用好有利于企業(yè)發(fā)展的各種機遇，充分認識企業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，增強憂患意識，積極適應(yīng)政策和市場變化，堅定信心，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮道路運輸骨干企業(yè)比較優(yōu)勢，著力推動運輸服務(wù)提質(zhì)增效。一是要全面貫徹落實黨的二十大精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，深刻領(lǐng)會黨的二十大的重要思想、重要觀點、重大戰(zhàn)略、重大舉措，切實用黨的二十大精神武裝頭腦、推動實踐、指導(dǎo)工作，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以推動高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以深化企業(yè)改革、創(chuàng)新管理體制和經(jīng)營機制為突破口，積極化解影響企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各種矛盾和困難，推動集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。二是全力以赴組織春運，為全年客運生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效奠定良好基礎(chǔ)。充分預(yù)測疫情影響，主動落實各項防疫和服務(wù)要求，發(fā)揚行業(yè)傳統(tǒng)和擔(dān)當(dāng)精神，有針對性地高效應(yīng)對春運高峰出行，充分發(fā)揮城際公交、班線客運、定制客運、旅游包車等運輸方式作用，讓人民群眾切實感受到道路客運企業(yè)穩(wěn)定可靠的出行服務(wù)。三是爭取政策支持，助推客運轉(zhuǎn)型。加快線路、班次、車輛運營管理，迅速恢復(fù)客運班線正常運營，分類分期恢復(fù)省、市、縣際班線客運；定制客運要盤活現(xiàn)有車輛，轉(zhuǎn)變車輛運營管理模式，積極尋找合作伙伴，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；充分發(fā)揮宛運旅游客運資源優(yōu)勢，把宛運旅游打造為市域知名品牌。四是創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)。駕培業(yè)務(wù)要堅持以網(wǎng)絡(luò)營銷為突破口，以合作培訓(xùn)為增長點，搶占駕培市場；書院教育各校要提高教學(xué)質(zhì)量，加強日常管理，打造書院教育品牌；同時要以發(fā)展職業(yè)教育為著力點，拓展企業(yè)發(fā)展空間；檢測業(yè)務(wù)要提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，創(chuàng)新營銷模式，擴大業(yè)務(wù)總量；汽車維修要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，加強技術(shù)培訓(xùn)，拓展對外維修業(yè)務(wù)；油氣銷售要加強與現(xiàn)有單位合作，加快推進縣加油站建設(shè)；新能源發(fā)展要規(guī)范充電站管理，完成廢舊電池回收利用資質(zhì)審辦工作，擴大新能源電池售后服務(wù)規(guī)模；利用集團公司閑置場站和房屋，開發(fā)新項目，推進超市、賓館等項目，安排職工就業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。五是盤活存量資產(chǎn)，加快推進項目建設(shè)，著力解決項目建設(shè)過程中各種問題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添新動能。六是創(chuàng)新管理機制，完善集團公司治理結(jié)構(gòu)，推進管理體制機制改革，再造業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化人力資源配置，確保提質(zhì)增效，嚴(yán)格財務(wù)管控，著力壓減管理費用開支。七是加強安全管理，狠抓安管制度落實，夯實安全生產(chǎn)責(zé)任，樹牢全員重視安全生產(chǎn)的思想防線，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)長效化、科學(xué)化、規(guī)范化工作機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。同時抓好疫情防控，嚴(yán)格落實客運場站、承運車輛防控措施，確保群眾安全出行。
    新的一年里，我們要全面貫徹落實黨的二十大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，抓黨建、強隊伍、聚合力，為推動企業(yè)盡快擺脫疫情擾動造成的困境，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，努力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面提供強有力的政治思想組織保障。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)黨建活力，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。持續(xù)開展五好基層黨組織建設(shè)，對基層黨組織實施工作目標(biāo)責(zé)任管理，推動黨建工作精細化落實到最基層；深入開展黨支部目標(biāo)管理和民主評議黨員工作，通過自我評價、民主評議、組織審定，提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力；加強干部隊伍建設(shè)，遵循“十五字”干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立科學(xué)選人用人導(dǎo)向，完善選人用人機制及考核評價、監(jiān)督約束機制；切實加強黨員隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；開展內(nèi)容豐富、形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)新載體，提升水平；創(chuàng)新工會、共青團工作，充分發(fā)揮其聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，形成推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力；推進企業(yè)文化建設(shè)，培育核心競爭力，提高企業(yè)凝聚力，為推動集團公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐和精神動力。
    凝心聚力再進發(fā)，砥礪奮進新征程。新的一年里，我們要團結(jié)帶領(lǐng)全體員工保持清醒頭腦，堅定戰(zhàn)略定力，認真貫徹“以改革促轉(zhuǎn)型，以效益求生存”發(fā)展方針，緊緊圍繞“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，踔厲奮發(fā),勇毅前行，努力破解企業(yè)發(fā)展的深層矛盾和問題，以干大事、創(chuàng)大業(yè)的奮斗精神，在深化改革中推進集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，為南陽建設(shè)省副中心城市作出新貢獻!