國(guó)家四部門發(fā)布深化車檢改革新措施后，私家車檢驗(yàn)周期延長(zhǎng)，宛運(yùn)檢測(cè)公司車源與去年同期相比減少30%以上，推廣“交鑰匙”便利服務(wù)也不再是宛運(yùn)檢測(cè)差異化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。該公司面對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不利局面，想方設(shè)法克服困難，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決戰(zhàn)四季度扭虧為盈動(dòng)員大會(huì)精神，確保四季度圓滿完成利潤(rùn)目標(biāo)。
    一、加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，積極協(xié)調(diào)車源。制定宣傳排班表，每天安排專人外出到車源集中區(qū)域發(fā)放宣傳卡。主動(dòng)聯(lián)系公交公司、駕校、環(huán)衛(wèi)站等有車單位，提前邀約定點(diǎn)審車。
    二、用好線上平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立微信業(yè)務(wù)合作群，吸納二手車市場(chǎng)商販、4S店、維修廠等固定車源，有針對(duì)性地提供上門代駕送檢服務(wù)。建立微信VIP服務(wù)群，通過檢車?yán)峡蛻艚榻B新客戶，提供檢車“交鑰匙”服務(wù)。
    三、拓寬業(yè)務(wù)渠道，發(fā)展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門關(guān)系，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)資金支持，安排工作人員配合屬地鄉(xiāng)辦到施工工地、物流園區(qū)、渣土車停車場(chǎng)開展柴油貨車和非道路移動(dòng)機(jī)械入戶抽檢工作。
（李紅偉）