新野分公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司決戰(zhàn)四季度扭虧為盈動(dòng)員大會(huì)精神，層層分解目標(biāo)任務(wù)，向內(nèi)挖潛，向外拓展，努力實(shí)現(xiàn)四季度扭虧為盈目標(biāo)。
    一、根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，繼續(xù)堅(jiān)定不移深入地推進(jìn)“三定”工作。
    二、根據(jù)疫情防控形勢(shì)客運(yùn)試運(yùn)行情況，修改完善劃小核算單位的方案和承包經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，使之更適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
    三、千方百計(jì)推進(jìn)臨街門店招租?，F(xiàn)分公司閑置臨街門店7間，目前正利用各種渠道和載體進(jìn)行宣傳，采取降低費(fèi)用的辦法，力爭(zhēng)將閑置門店早日出租，盤活資產(chǎn)，增加收益。
    四、采取各種舉措，力爭(zhēng)在10月底將集團(tuán)公司分配的5臺(tái)鄭州線路定制客運(yùn)車輛對(duì)外承包或租賃，保線路、保車頭。
    五、強(qiáng)力推進(jìn)加油站項(xiàng)目建設(shè)。利用原有成品油零售經(jīng)營(yíng)許可，按照集團(tuán)公司和宛運(yùn)石油公司安排，配合做好相關(guān)工作。前期，集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和基建部負(fù)責(zé)人多次到公司查看、測(cè)量，4月份又召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確定由石油公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等前期工作，待完善后向縣相關(guān)部門報(bào)批同意后開始建設(shè)。力爭(zhēng)早日建成使用，拓展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
    六、宛東公交分公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。后3個(gè)月力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)四季度制訂的收益目標(biāo)。
    七、安順機(jī)動(dòng)車檢測(cè)線，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升服務(wù)、打造品牌方面下功夫，加大宣傳力度，采取全員營(yíng)銷和獎(jiǎng)懲考核措施，創(chuàng)收增效，努力完成四季度下達(dá)的8.1萬(wàn)元利潤(rùn)計(jì)劃。（齊曉巖）