9月26日上午，集團(tuán)公司在書(shū)院中學(xué)階梯教室召開(kāi)八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析會(huì)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理胡逸云出席會(huì)議并作重要講話(huà)，進(jìn)一步動(dòng)員全體員工認(rèn)清形勢(shì)，加壓驅(qū)動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加倍努力，采取一切必要措施，千方百計(jì)遏制客運(yùn)單位大額虧損的嚴(yán)重局面，實(shí)現(xiàn)減虧扭虧。集團(tuán)公司班子成員，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、客運(yùn)公司機(jī)關(guān)和實(shí)業(yè)發(fā)展公司機(jī)關(guān)全體人員，基層各單位助理以上管理人員及人事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記韋獻(xiàn)新主持。
    會(huì)上通報(bào)分析了集團(tuán)公司所屬各單位前8個(gè)月主要是8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)結(jié)果及客運(yùn)單位8月份減虧情況，宣讀了《南陽(yáng)宛運(yùn)集團(tuán)有限公司關(guān)于對(duì)客運(yùn)單位8月份減虧增效進(jìn)行評(píng)比的決定》。會(huì)議向客運(yùn)二分公司授予效益先進(jìn)單位紅旗，向客運(yùn)新野分公司、鎮(zhèn)平分公司授予減虧先進(jìn)單位紅旗，向客運(yùn)桐柏分公司、鄧州分公司授予減虧落后單位黑旗。效益先進(jìn)單位及減虧先進(jìn)單位作典型發(fā)言，減虧落后單位作表態(tài)發(fā)言。
    胡逸云在會(huì)上深入分析了企業(yè)面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)千方百計(jì)遏制虧損提出具體要求。一是堅(jiān)持每月召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析會(huì)，借鑒學(xué)習(xí)市委市政府每月政風(fēng)評(píng)議會(huì)議，對(duì)先進(jìn)單位掛紅旗，對(duì)落后單位掛黑旗。二是繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“三定”工作，廣泛宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)職工協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。三是全體干部職工要保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)宛運(yùn)面臨生死存亡的嚴(yán)重局面，采取一切必要措施千方百計(jì)減虧扭虧，四季度總體扭虧為盈。四是召開(kāi)第四季度扭虧增效攻堅(jiān)工作會(huì)議，研究充分給基層單位放權(quán)讓利，出臺(tái)放權(quán)讓利、自負(fù)盈虧考核辦法，充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)公司各基層單位扭虧增盈的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和擔(dān)當(dāng)精神。
    胡逸云強(qiáng)調(diào)，在嚴(yán)重困難面前，領(lǐng)導(dǎo)班子要緊緊依靠各級(jí)黨組織，緊緊依靠宛運(yùn)廣大員工，勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，患難與共，共渡難關(guān)。開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，一班人、一條心、一股勁、一個(gè)目標(biāo)，確保四季度總體扭虧為盈。(文/圖  焦晶晶  曾慶焱)