圖為集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云到龍捷快修公司看望慰問(wèn)值班人員，并合影留念。

    “十一”長(zhǎng)假期間，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云先后到南陽(yáng)汽車總站、客運(yùn)一分公司、客運(yùn)二分公司、龍捷快修公司、定制客運(yùn)公司檢查指導(dǎo)工作，了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和疫情防控工作等情況，并看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的干部職工。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、實(shí)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理華磊，集團(tuán)公司工會(huì)主席、客運(yùn)公司副總經(jīng)理周克，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、客運(yùn)公司副總經(jīng)理王巖松，客運(yùn)公司總經(jīng)理助理王勇，客運(yùn)公司總經(jīng)理助理、南陽(yáng)汽車站站長(zhǎng)楊永超，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和基層單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
    10月1日上午，胡逸云到南陽(yáng)汽車總站候車廳樓上、辦公區(qū)室內(nèi)等處查看，要求客運(yùn)公司和汽車總站商議，對(duì)總站所有閑置房屋進(jìn)行清理、裝修，盡快將客運(yùn)公司機(jī)關(guān)和客運(yùn)一分公司搬遷至總站辦公，盤活場(chǎng)站資源，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    10月7日上午，胡逸云先后到客運(yùn)二分公司、龍捷快修、定制客運(yùn)公司，每到一個(gè)單位，都與值班人員親切交談，詳細(xì)詢問(wèn)工作及生活情況，并合影留念，勉勵(lì)大家堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
    隨后在定制客運(yùn)公司會(huì)議室召開的定制客運(yùn)專題工作會(huì)議上，胡逸云對(duì)定制客運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“把脈問(wèn)診”，并就公務(wù)用車、旅游和定制客運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展提出具體指導(dǎo)意見。一是深挖公務(wù)用車市場(chǎng)，組建公務(wù)用車業(yè)務(wù)工作專班，想各種辦法與政府部門簽訂公務(wù)用車協(xié)議，擴(kuò)大公務(wù)用車市場(chǎng)份額，同時(shí)要狠抓服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)贏得市場(chǎng)。二是充分發(fā)揮宛運(yùn)交通旅行社業(yè)務(wù)及旅游車輛運(yùn)力優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“運(yùn)游”深度融合發(fā)展，必要時(shí)可在社會(huì)上聘請(qǐng)專業(yè)人才。三是依托客運(yùn)班線，嘗試定制客運(yùn)+網(wǎng)約車模式，加快發(fā)展定制客運(yùn)。四是加強(qiáng)與南陽(yáng)各大院校合作，深入探索“定制客運(yùn)+校園”服務(wù)。胡逸云要求，定制客運(yùn)公司要秉承“方便、快捷、安全、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)出行服務(wù)，以滿足乘客多樣化出行需求為目的，以打造“南陽(yáng)宛運(yùn)定制品牌”為目標(biāo)，全心致力于南陽(yáng)市各級(jí)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及中高端商務(wù)用戶的用車服務(wù)。
    胡逸云強(qiáng)調(diào)，目前集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)頭，轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)非常艱巨，全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)公司第四季度扭虧為盈作出積極貢獻(xiàn)。(韓松強(qiáng)  焦晶晶)